做HR，男士更有优势还是女士更有优势呢？为什么？

从目前职场上来看，HR女性还是居多，但个人认为其实这和性别没有太大关系，只要用心和努力学习都能够做的很好，理由如下：

综观HR行业，女性从业者居多。女性HR主管和经理有不少，但真正做到HRD的却又是男性居多。

相对来说，男HR比女HR更具魄力和胆识、处事更为果断和理性、逻辑思维能力更强，考虑问题更为全面宏观和更具思维高度、能承担更大压力等。这些优点表明男HR更富有承担大任、处理更为复杂问题的综合能力。在战略性人力资源管理越发重要的当代，众多的男性HR经理脱颖而出，成为HRD或HRVP。

但另一方面，女HR比男HR更具亲和力、更擅于沟通、为人处事更为细腻而富有耐心等，这些先天性的优势让女性更适合做HR工作。

至于前面所说的，专业能力、宏观性和思维深度等这些并不是由性别决定的，许多优秀的女HR也可做到。因此，也有很多女性HR巾帼不让须眉，理所当然地走上了领导者岗位。

女士HR的优势在于，女性的柔和与耐心是非常大的优势，HR的职业化素养中需要更多的同理心，而女性的倾听能力与表达方式更容易与对方产生共鸣，从而更有沟通管理的优势！ 女士HR在职业形象上，也有丰富多彩不同风格的优势。

男士HR也很有优势，男士HR在工作中可以涉及到很宽泛的行业领域，因为男性思维的深度广度和理性程度，要比女性有很大的优势！ 男士HR的职业形象虽然不若女性那么层面丰富，但男士职业经理人的系统化条理化的思维逻辑，对工作本身的高效率是非常有优势的。

HR的六大特征

1、能动性

人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。

3、时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。

4、社会性

人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5、连续性

人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6、再生性

人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。