生产系统ERP是如何对生产流程进行控制的

生产系统ERP是如何对生产流程进行控制的

生产系统ERP对生产计划的控制

生产系统ERP控制生产流程的第一步就是要对生产计划进行控制。生产系统ERP中会对之前月份的生产计划和生产结果进行几率。生产计划制定者可以根据这些数据来制作新的生产计划。月末，生产系统ERP还会对生产计划的实现情况进行统计，并且从数据中分析出未完成或者超额完成计划的可能原因。方便生产计划制定者制作下一月份的生产计划。可以说，生产系统ERP的使用，可以让生产计划的制定更加具有科学性。

生产系统ERP对材料领用的控制

在生产过程中，很重要的一部分就是材料领用。生产系统ERP可以和仓库管理系统ERP相结合，从而正确地记录每一份材料的领用情况。在生产系统ERP中，能够对每条生产线上的材料领用进行详细统计，方便了财务人员月末结转成本。同时也能够让企业管理者更方便地统计每条生产线的产品报废率，从而采取对应的措施。

生产系统ERP对制作流程的控制

流水线上的加工是生产流程中最重要的一环，能否控制生产流程的关键也是能否抓住制作环节。生产系统ERP内具多个系统，能够对人员的出勤情况，流动情况和制作情况进行统计分析。同时生产系统ERP还能对流水线上的每一台机器的运转情况进行监控，一旦机械出现故障，生产系统ERP也能快速的反应过来，自行维护或者通知企业管理人员，减少了因为客观机械原因导致的生产停滞的可能性。

生产系统ERP对产成品的控制

但原材料被制成产成品，走下流水线后，生产系统ERP会对产成品统一编上条形码或者二维码，入库堆放。方便以后的调用。至此，生产系统ERP对生产系统的控制算是全部完结。

生管一部分的ERP如何掌握

万达宝软件在五金、电子、塑胶、机械制造等行业拥有二十年的经验，在企业资源管理、人才资本管理、生产、财务、进销存管理、零售管理方面有丰富的产品及服务经验，目前在香港、深圳、广州、上海四地成立了分公司，拥有自己的研发、实施团队满足个性化二次开发。万达宝官网有成功案例，您可以参考了解。

生产管理(Production Management)包括：

1、生产计划管理(MRP)

2、产能负荷管理(CRP)

3、车间排期管理

4、分批投料控制管理

5、委外加工管理 (Sub-contract)

6、工艺流程管理 (Routing)

7、自动挪料核算管理

8、分模表管理