企业如何提高管理效率？

企业如何提高管理效率？

管理效益要从几个方面去做。

第一，管理体制的制定，没有一个好的制度，管理只能是一句空话。

第二，从企业的人员编制出发，人员的素质出发。实行分区划分责任制。人人头上有指标，人人身上有责任。管理是不是某个人的事情，而是每个人的事情。

第三，管理者以身作则，做好带头作用和榜样作用。

所谓效率，就是在规定的时间内完成既定的工作任务。

所谓管理，就是使有限资源能够得到最大产出的手段，其过程包括计划、组织、指导、协调和控制五要素。要想提高管理效率，就要在管理中始终抓住管理这五个要素来开展工作，管理效率就会有明显提高。

有哪些方法可以提高管理效果

1、 公司层面

公司层面的影响因素很多，薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气，因此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查，综合考虑同行业的薪酬水平，也要考虑当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平；另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公平，不同岗位之间根据岗位的贡献价值，设定不同的薪酬水平，避免大锅饭同时又要适当拉开距离。

2、 管理者层面

除了公司层面进行改进之外，更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作：

(1） 深入了解员工的需求

(2） 创造良好的工作氛围

(3） 认可与赞美

3、 员工个人层面

员工士气的高低最终决定因素是员工自己，只有自己才能对自己的士气做主。士气决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。所以我们自己的命运决定于我们自己的士气。只有我们每一位员工始终保持着积极的心态，做自己积极心态的主人，我们公司的员工士气才能更高，自己的人生才能更辉煌。

以上三个方面提升员工士气的建议还需要针对公司的具体情况分重点进行，最好是公司进行一次调查，了解员工的真正需求，然后根据需求采取针对性的措施。提升员工士气是一个长期努力的过程，期望立竿见影的效果是不现实的，最重要的是一点一滴不断持续行动。

如何提高员工责任心和积极性

一套有效的激励机制，包括各种激励方法和措施，归纳起来有这几个方面：

1、薪酬

2、制度

企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。

奖惩制度

竞争机制

岗位制度

目标激励

尊重激励

参与激励

工作激励

培训和发展机会激励

荣誉和提升激励

4、建立优秀的企业文化

企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使人们朝同一目标努力，推动企业前进。创造优秀的企业文化，就是要使企业树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人公”的责任感。

实施激励过程中应注意的问题

建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。国内企业，虽然近年来越来越重视管理激励，并尝试着进行了激励机制改革，也取得了一定的成效，但在对激励的认识上还存在着一些误区。