车到加油CEO肖广：以“新零售”模式助力加油站回归服务本质(2)

　　肖广指出车到的金字塔服务模式是站在加油站的业主和用户之间，为不同类型的加油站提供不同服务：比如为分散的油站提供支付服务;为国有、外资油企、品牌民营油企提供支付+营销的服务;而为亟需提升运营能力的中型油企和意图扩张的进取型油企提供运营服务。

　　未来车到将在全国范围拥有数千家实体加油站网点，利用大数据帮助油站提升运营水平。2017年车到在江苏开了第一家实体店，接下来车到还会在全国陆续开100多家这样的实体店。车到的最终目的是希望能够帮助这些加油站，在新零售的道路上提升他们的效率。

　　车到加油一直秉承着打造中国第一个全国性的轻资产加油站服务网络的企业愿景，自2015年2月正式成立以来，业务遍及全国主要省区和大中城市，与壳牌、延长、海油、中化道达尔及数百民营油企建立深度合作关系，同时是微信、支付宝、滴滴等的重要合作伙伴。目前车到运营着国内最大的移动加油支付网络平台，已在超过30个城市，服务加油站近千家，日均销量超过200万升，日均销售额约1500万元，拥有超360万会员。在2016年车到实现了超过19亿的流水， 2017年第一季实现盈亏平衡。

　　北京车到网络科技有限公司

　　一家具备先进移动加油支付技术及配套管理服务系统的高新科技公司。车到的核心业务包括为油站硬件升级、油品质量控制、员工绩效管理、数据分析及数字营销，自有品牌打造构建全方位的品牌生态圈，以及为大型石化零售企业经营互联网加油站用户精准营销和支付平台。同时车到打通线上线下的协同资源，通过用户增值服务和智能化大数据应用，帮助油站实现效益大幅提升，从而实现对于加油站行业的轻资产联盟整合。

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