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关于项目选择的一些经验

2022-06-17 22:22来源:未知编辑:时寒峰

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最近有不少人拿着一个别人项目宣传文章私信问我:这个项目怎么样?值得做吗?我看见别人或者听到别人做到每天或者月收入多少多少,想问问现在还能做吗?

一个一个回答很费时间,今天写一篇文章谈谈我自己的看法和思考,虽然之前的文章里面也有写。

我的个人观点是对于互联网上的数据别太信,也别完全不信,有自己的判断是好事,但不要被自己的眼光给限制了。

1、不要小看任何项目

一个项目适不适合自己,首先要考虑你是不是感兴趣,能不能把它做好,有没有决心把它做好,还有没有其他更好的选择。

只有想明白这几点,你就知道适不适合自己了,如果适合,哪怕这个项目再小,也值得去操作一下,因为有可能会拿到意想不到的结果。

前段时间在某个付费社群里面,看到了一个项目分享文章,真的是一个很不起眼的项目——修补路边的电动车座椅。

项目操作很简单,就是从网上买皮革回来裁剪成一个个同样大小的补丁块,背面粘上双面胶,然后打印很多二维收款码,白天就随机去路边专门找停放的电动车,看到座椅有破洞的,就给他补上。

再顺便把二维码粘在上面,也可以在旁边附上一句话:座椅已帮您补好,打赏随缘!

车主回来看到了会随机支付打赏,就这么简单,可能很多人会问这能赚多少钱?能打赏个1块2块不错了,又不是车主主动让补的,可能还有不打赏的。

是的,没错,确实有不打赏了,但有人就在做这个项目,而且每日的收益比一般的上班族还不低,连圈内大佬狗哥都忍不住去尝试了一下。

我看到项目分享里面最高的一次打赏是18.8元,所以就这么一个不起眼的项目,比一般的项目要靠谱不少,毕竟就买点皮革,花不了多少钱,仅仅是要花点时间,而且城市的电动车简直不要太多,实操性很强。

所以项目再小也不要嗤之以鼻,项目再大再好也不要热血沸腾,多看看了解了解,有机会就去实践一下也行。

2、任何项目都存在竞争

不管你做什么项目,都或多或少的存在竞争,除非这个项目从来就没有人做过,比如刚才说的修补电动车座椅。

如今很难找到没有竞争的项目了,这一点要有心理预期,就拿我们目前做的淘宝虚拟项目来说吧,现在网上一搜索很多类似的项目文章和培训招募,竞争确实不小。

那竞争大我们就做不了吗?完全不是的,首先你要看市场有多大,然后你要看自己有没有竞争优势,有没有自己的卖点。

一个项目竞争非常激烈,恰恰说明市场需求大,市场大才有很多人去做,这样市场也就越来越大,做的越来越专业,因为只有这样才能胜出。

我们做了淘宝虚拟有好几年了,而且都是以群店的方式在做,积累了不少实战经验,如果不赚钱又何必投入大量的人力物力,做培训仅仅是我们的业务之一,不是我们的主业,所以平常我收益截图发的不多,偶尔发刷一下存在感,不想制造太多的焦虑而已。

但市面上却有很多只卖培训课却不做项目的人,报课之后扔给你一堆自学教程,有的专业指导能用一分钟讲完的东西偏偏给你罗里吧嗦的讲十分钟,听得简直云里雾里,我们为什么会知道啊,因为我们专门买过这样课来调查市场,才明白自己的优势在哪里。

所以如果你自己想要做一个项目,竞争只是作为一个考虑因素,因为竞争大小有不同的衡量标准,不能简单粗暴的对比,要学会深入的分析。

最关键的还是在于你能不能打造自己的核心竞争力,核心卖点,证明你是独一无二的,最近爆火的东方甄选直播带货就是一个很好的例子。

当然对于普通人来说,想要做到数一数二还是不容易的,但我们可以朝着打败百分之六七十的人的方向努力就可以了,因为大部分人是不持久、不专业的。

如今想做独家的生意非常难,我们不要选择做第一,而是尽量选做某个类目中的唯一或者唯二,所以选择一个大市场中的细分领域,慢慢打磨好你的产品,优化运营思路,夹缝中生存,你一定会有自己的一片小天地。

3 、解决需求就能赚钱

项目之所以存在,是因为有具体的需求,这是我之前文章有提到的,选择项目一定要聚焦客户的需求,而不是盲目跟风项目。

比如当自媒体火的时候,你去盲目的搬运文章,当短视频带货火的时候,你去做带货视频,当中视频火的时候,你又去做搬运剪辑中视频。

到头来你会发现自己很累,什么结果也没有得到,留下了一堆好看的文章浏览数据和视频播放量,却从来没有想过,我做的这些事情能够产生什么价值?能够解决客户需求吗?能够吸引客户吗?

你想做谁的生意,就应该聚焦哪些人的需求,然后针对性的分析自己应该怎样做好产品并服务好他们,让他们获得好的体验,从而成功留住这部分客户,想办法让他们长期复购成为你的铁粉,只有这样你才能获得不错的收益。

不管是大众项目也好,还是小众项目也罢,要时刻关注自己目标客户,计算清楚这些客户是否能够满足你未来的生存和发展的需求,如果不能,就要想办法拓宽自己的渠道和市场,不能只做一个具体操作的执行者。

尤其是在一个市场又小,竞争对手又多,目标客户一分,你能赚钱到多少钱?所以宏观层面上的分析不能少,不要用战术的勤奋去掩盖战略上的懒惰。

4、最后的总结

不管做什么项目,前期都是比较煎熬的,不要想着走捷径或者听信别人说项目很简单,一天可以收益上千上万,如果你信了,总有一把大镰刀在等着收割你。

好项目不是找出来的,而是干出来的,因为每个人的能力不一样,能做的事情也不一样,就算有一个好项目,你自己干不了,也就无济于事。

所以一个项目的好坏,值不值得做,得要先问自己适不适合做最重要。

如果你找到一个认为自己做得到的、符合自己实际的、收益还可以的项目,那就是一个好项目,不要想太多,坚持闷头干就是了,总会得到反馈的。

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