软件著作权和无形资产问题

软件著作权和无形资产问题

1、如果能取得相关证书（软件著作权证书），可以计入企业无形资产。

入账价值按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用，作为无形资产的实际成本。在研究与开发过程中发生的材料费用、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金、借款费用等，直接计入当期损益。

不需要纳税。 《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》规定，对研发费用计入当期损益未形成无形资产的，允许再按其当年研发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应纳税所得额；研发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销。

2、可以用于增资，作为实物投资。最好对软件进行资产评估，以评估价值入账。也可以用协议价格作为投资。这要看股东会决议是怎么定的。

3、没有票据的费用，严格讲不能入账。但如果确实发生，且金额不是很大，可以由经办人写个书面说明，说明发生原因，发生金额，不能取得票的原因等，由经办人、领导签字确认，作为入账依据。也可以用资产评估的方式解决没有票据的成本。咨询费需要分析，不是所有的咨询费都能资本化处理的，律师、注册等咨询费可以资本化，其他与研制相关的咨询费只能费用化处理。费用化处理的费用，也可以税前扣除一部分（上面已经讲到）。

什么是软件过程评估

就是评估软件开发整个周期呗，现在的软件开发是社会化大分工，硬件是流水线，软件就需要优秀的流程，比如cmmi参考模型，大概将软件开发成熟度分为5层：

1、手工作坊式，即产品质量全靠开发人员的个人英雄主义做法，无法保证开发新产品能有同样的质量。

2、已经有了一些流程，进行一定的监控和控制，可以保证开发新产品有同样的质量。

3、标准的流程，明确的出入口条件。

4、可度量的，有了明确的量度，可以对过程和结果进行数字化的度量以计算完成度。

5、自优化的，预防性的，可以预估行为，过程，结果，应用新技术，进行相应措施优化过程。

软件行业团队管理的评价体系有哪些

Oracle Primavera P6 EPPM ：采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的级工程项目管理系统。

新中大URPi6系统：全面基于URP(Union Resource planning，联盟体资源计划）先进理论研制而成的，解决以价值链为驱动的联盟体内外各种资源配置优化和价值最大化的电子商务系统。

和谐万维项目管理：一款专为100个并发用户以内的中型及中大型项目单位应用的项目管理。

AutoCAD（Auto Computer Aided Design）：用于二维绘图、详细绘制、设计文档和基本三维设计。

3D Studio Max：基于PC系统的三维动画渲染和制作。