京东3C是京东的优势，这个优势会越来越明显吗？京东将会统治电商3C产品吗？

3C类产品确实是京东的一个优势，如果好好发展的话相信将来也会把这种优势继续保持下去，但要说统治电商3C类产品是不大可能的，毕竟竞争压力那么大，无论谁在努力的同时都得小心翼翼，垄断是很困难的。

其实一直以来，京东在保障3C类产品质量和服务的时候，也没有放缓推陈出新的脚步。比如在提出无界零售的概念之后，京东就开始利用自己独特的优势开始赋能线下厂商，拓展3C产品领域的新型零售模式。

比如今年的618，小米手机是获得了相当不错的一份成绩，一方面是正处于上市周期的小米，确实因为较高的性价比虏获了许多粉丝的心，另一方面也是因为京东在五月份的时候就联合了许多手机厂商，对其进行赋能，拓展新的业务模式，从而帮助他们实现从线上到线下的完美转型。

除此之外还有家电行业，许多家电厂商也都得到了京东的赋能，作为国内最大的家电零售平台，京东家电利用自身所积累的零售运营经验和零售服务能力，全面开放给自己的供应商合作伙伴。成为赋能合作伙伴的零售基础设施，为品牌商提供更好的运营方案，从而进一步实现规模的提升。

所以这样看呢，其实京东能在3C领域拥有一些口碑和人气的原因，也不仅仅局限于品质和物流速度上，在无界零售这样的大环境下，真的去结合这种模式进行创新，为消费者打造更好的消费环境才是重中之重吧。

3C类产品之所以是京东的优势，那是因为对产品渠道把控比较严格，坚守产品的质量。在当下的互联网时代，碎片化渠道是很广泛的。

因此如何在众多渠道中择优录取并不是一件易事。只有保障了产品的质量才能对消费者负责，对消费者负责就是对自己负责。

而之后京东自建物流仓储，则是为了平台的购物体验打好了地基。毕竟3C类产品还是以手机为主，这并不是袜子衣服。相对来说价格比较高昂，而好的物流体验则可以增加消费者对于平台的信任度，在提高产品销量的同时也有利于平台的形象建设。

现在来看，刘强东走的这一步还真没错。京东能够有如今的地位与影响力，物流有着不可或缺的功劳，说是护城河也不为过。

截至2016年12月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了256 个大型仓库，拥有6906个配送站和自提点，覆盖全国2655个区县。相信这些商业基础设施和能力，足以能够提供给客户更好的体验。

况且京东还有一个优势便在于可以通过大数据技术分析用户画像、精准推送，洞察用户需求及未来消费走势，给予品牌厂商未来产品创新方向的支持，推进厂商创造出更贴合消费者需求的产品。

至于京东能否统治电商3C产品，我觉得就目前的形势来看，是很有可能的。不过至于结果到底如何，还是交由时间来验证吧，毕竟只有时间才是最好的试金石。