跨境仓发项目的难点在哪里?
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天时、地利、人和,跨境仓发项目都占满了吗? 全文共计1298字
预计阅读7分钟
文:卷子羊
图:设计羊
上篇文章我们分析了Lazada和Shopee本土化运营项目给行业带来的机会与红利,项目计划是很美好的,但是落地执行的过程中有没有难点呢?
开店时间慢
国内卖家注册这种本土店铺需要找到Shopee官方招商经理,然后准备好营业执照、收款工具等很多资料,然后再等待平台审核,中间耗费的时间比较久。做电商要的就是速度,而当地真正的本土店是可以秒下号的。
无法用店群模式操作
从运营的角度来看,跨境仓发项目的目标卖家群体只能适合于垂直化的卖家或者工厂型的卖家,并不适合营销型卖家尤其是店群卖家。
店群模式需要用到大量的营业执照,没有卖家有这么多而且可能是个人根本不会注册营业执照。况且买卖营业执照也是非法的,虾皮也不会通过。而在国外注册本土店群却非常轻松和简单,不需要繁琐的资料与流程。
所以从注册时效和注册店铺数量方面,跨境仓发项目的店铺跟真正的本土店铺来比不占优势。
业绩压力大
平台对于想获得“白名单”的卖家是有业绩要求的,即便是取消了过去半年需要>=500单的规则客户经理也会盯着。毕竟平台给了一些流量与权重,多多少少也要做出一些业绩出来。
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