京东上线“百亿补贴”，对手不是拼多多(2)

此外，去年《未来消费者指数》中， 全球有52%的受访者表示： 自己的消费能力有所下降 。

消费者消费能力下降，则会直接影响到电商平台的GMV。

蛋糕就那么大，有人吃得饱，就有人不够吃。百亿补贴，是京东解决自身问题、刺激消费者，不得不用的手段。

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传统电商与直播带货的对峙

而阿里巴巴CEO的那句话，在我看来，就是对京东上线百亿补贴的不认同。

低价带来的成绩，的确吸引人：去年三季度， 拼多多营收355亿，净利润同比增长546% ，成为传统电商平台中的佼佼者。

或许正因如此，京东才将矛头对准拼多多。

但是，京东也可以把低价故事讲好吗？ 个人认为并不容易。

首先，京东内部矛盾。

百亿补贴由拼多多最先提出，并且一定程度上，已经成了该平台的代名词。

但拼多多补贴的是经销商商品，就拿苹果产品和戴森旗下产品为例，这两大品牌并未在该平台开设官方旗舰店，因此，补贴对于品牌官方定价的影响并不大。

而京东的补贴， 势必要兼顾自营和POP生态的商家 ，还是上述品牌，他们均在京东设有官方旗舰店。

（POP，为平台开放计划，指商家借助平台，自主运营。）

如果要进行补贴，就要平衡官方旗舰店与其他商家之间的关系。

其次，在我看来，京东最大的敌人并不是拼多多。

无论是京东还是其他传统电商平台， 他们最大的对手是二类电商 ：抖音、快手、小红书等。

随着短视频、直播带货的兴起，“场景”在家居家电、3C数码的购买过程中变得尤为重要。

边看边买，成了一部分消费者的新习惯。

在抖音电商，商家可以充分利用用户兴趣，创造用户喜欢的内容，从而达成交易。