互联网下的农业，B2B模式真的能取代批发市场吗？

个人觉得互联网下的农业，Ｂ２Ｂ模式目前是不能取代批发市场的。整个生鲜市场战火突起，各大资本巨头和生鲜企业纷纷向菜市场下手，他们真的要革了菜市场和批发市场的命吗？

一、区域问题

目前各大生鲜巨头抢占的重点都是一线城市，比如：美团是在上海和北京，盒马也是在北京、上海、深圳等地。他们目前在二三线城市还很难和批发市场竞争。最大的Ｂ２Ｂ电商企业美菜网，真正盈利的也只有北京、上海、深圳、广州等几个城市。我是实际考察过美菜网的，在武汉他们基本就遇到了滑铁泸。

大家不难看出，这些巨头们真正做得开的能赚钱的就是一线城市。因为这些地方是白领集中、信息发达、物流快递也发达的地方。

二、前置仓问题是Ｂ２Ｂ的命脉

批发市场的优势是什么？产品新鲜、产品多样化、价格低、快速交易！但是通过Ｂ端配送，就会提高人工成本和运输成本，前置仓就成了Ｂ端的命脉之所在。在价格上不能和批发市场竞争，如果还不能快速、新鲜、保质的送到客户手上，这场战争没有打就输了。

如果你想在北京的城市中心拥有一个随时供货的仓库，这样的成本大家想过吗？所以我觉得他们都是靠资本在玩游戏！

三、采购质量问题

某生鲜企业如果要向一个五星级酒店的采购部门谈合作，这个采购经理首先肯定是要求产品质量的。但生鲜确实是个极期特殊的问题，如果采购部门不去现场看，你送的产品出现质量问题，这个怎么解决？

美菜网当初进驻武汉的时候，号称要改变整个Ｂ端供应的生态，他们的城市合伙人计划就是要革批发市场的命，但是会成功吗？这个不太好说！如果你自己开了一家酒店，会完全放心把采购任务交给其它人吗？

总体来说，Ｂ２Ｂ革命还是在一线城市进行！目前我们的国情，Ｂ２Ｂ还取代不了批发市场。这些问题在二三线城市会特别的突出。并且这始终是资本巨头的游戏，始终是需要烧钱的。如果批发市场想要不被淘汰，也要自身的去改变一些东西。