当新旧巨头开始混战，如何决胜产业互联网时代？(4)

因此， 在B端时代，我们不应该仅仅只是关注B端用户的数量，而是要看谁能够有足够多的技术提供给B端行业的每一个流程和环节当中，通过对于传统行业的流程和化解进行深度赋能来找到有关产业互联网发展的全新的动能。 仅仅只依靠单一技术或有限技术的方式必然无法带动新的增长，只有发挥好技术生态的作用，才能在B端的每一个环节当中找到赢利点。

场景延伸性决定产业互联网的“出口”。 如果我们把消费互联网时代的效率提升归结为平台和用户之间流程和环节的去中间化的话，那么产业互联网时代的关键在于用户和产品产生联系的场景打造的足够多样化和密切关联性。 通过构建不同的场景，B端行业生产出来的产品能够与C端用户见面，通过C端用户的体验，我们能够找到的提升产品销量的全新方式。

我们看到的阿里和腾讯在线下场景市场上的混战其实就是在争夺产品与用户产生联系的“出口”，通过将不同的产品供应到不同的场景当中，用户可以在这些场景当中体验、购买商品，从而不仅仅只是将商品的销售局限在线上或者线下的某个单一场景中，通过提升用户体验，实现用户与商品更好地联通。

场景的丰富性决定了产业互联网时代的商品的出入口，不仅能提升产品的供应效率，而且能够改变用户的痛点，真正将产业互联网的发展带入到一个全新的时代。场景成为比消费互联网时代的平台还要关键的要素。

如果我们将平台和流量看成是决定消费互联网时代的关键要素的话，那么，技术和场景将会产业互联网时代的杀手锏。当新旧势力在产业互联网的战场当中轮番搏杀，一个全新的时代画卷正在徐徐展开。面对产业互联网时代的大潮，我们找到搏击风浪的风帆，才能成为新时代的弄潮儿。

《辉常观察》由资深撰稿人，专栏作者，作家孟永辉创办。专注深度思考与趋势分析，长期关注行业研究。

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