「安全」的产业互联网下半场：底线，天花板和云上新未来(2)

“传统存量安全市场，客户需求和行业市场分工相对比较清晰，比较难有大的突破；但云计算的发展，给安全产业发展带来了非常大的增量空间。”结合腾讯在安全领域的业务实践，腾讯副总裁丁珂这样阐述他对产业安全市场变化的理解。

不难看出，在产业互联网的加持下，安全产业的天花板被显著拔高，不论是从广度还是深度，新的增量正在源源不断地涌进这个行业。

和其它行业不同，安全行业更可以看作是产业互联网的“护道者”，它既置身趋势之中又需要为其保驾护航，提供着产业发展的底气和企业变革的勇气，身兼局内、局外两个角色。

可以预测，产业互联网的大潮下，安全行业可能不是走的最快的那个，但它一定是走的最稳的那个。

二

CEO的「一把手工程」

“安全不再只是CTO、CIO们的工作范畴，也需要CEO的战略关注，产业互联网时代，安全正成为CEO的一把手工程。”汤道生给“安全”下了这样的定义。

对此，可以理解为腾讯之于「安全」的新战略高度。

新高度的背后缘自危机片段的拼接。在当下的数据时代，安全已经成为产业的新特性，其定位已经由原本的企业可选择成分之一变成了限制企业发展的天花板。只有在安全机制的保障下，企业才能平稳快速迭代升级。

值得一提的是，对于安全问题，外界有一个颇为形象的说法——“下水道”工程。

即安全问题就像是一个下水道工程，虽然看不见摸不着，而且其进展亦是在“地平面”以下。但一旦出现问题，便会影响全部工程项目的进展，甚至会影响大盘运转。

打造CEO的「一把手工程」，就其本质而言，即意味着安全问题不能仅仅只停留在技术层面，不能仅仅从CTOCIO的角度出发，更要以CEO的全局观战略角度进行统一规划，建立系统性的安全防御机制。

“选择自己企业现在面临具体的时机和情况，看自己的业务到底风险点在哪里，根据自己的业务，不管是从业务流程的改造、模式的变化，还是在底层数据安全的分析、建设、保护，来实现一个更全面的企业的数据安全的保护，来实现安全能够助力经营或者保护整个企业未来发展护航的作用。”顺丰信息安全与内控处负责人刘新凯说道。

从战略上重视，从细节处执行。据了解，在和腾讯的合作中，顺丰已经建立了一整套用户数据隐私保护的安全机制，实现“派单—运送—配送—收件”的全程监控和安全防护，全面保障用户数据。