中模国际获融资 慧聪集团又一条垂直跑道领跑启航(2)

物资银行|中模国际的产业互联网之道

中国的模板和脚手架行业正处于急需技术迭代和行业创新的关键阶段。 之前，我国绝大多数建筑施工中都使用周转次数少、应用效率低、资源浪费严重、安全度偏低的传统模架材料,其中木模板的使用占整个模板行业的80%-85%。 在这个每年有1万亿市场，5000亿租赁规模的潜力巨大的行业里，技术革新在催化形成新的行业形态，传统的木模板和脚手架向铝模板和爬架更新换代的趋势不可阻挡。

相比传统模架，铝模板和爬架二者的配合有极大优势。 从安全的角度而言，爬架自身具备的可提升能力，给安装人员人身安全带来保障。 从建筑质量和时间成本的角度而言，铝模板结合建筑外围采用全剪力墙设计，具有良好防渗漏作用。 爬架整体防护效果好，与铝模体系搭配，能实现外墙底层涂料饰面及铝合金外窗、栏杆工程与主体工程进行穿插同步施工，为有效控制工期垫定基础。 并且在施工期间，不受恶劣天气影响，无触电危险，大大节省时间。 从成本的角度而言，“铝模板+爬架”技术结合使用，极大程度降低了施工成本。 铝模板和爬架与传统模架相比，还可以减少建筑垃圾，文明措施费用相应节约30%。

在未来几十年中，这类新型建筑模架将迎来持续发展的大好时机。 中模国际正是在这样的行业背景下，抓住行业风口，实现快速发展。 慧聪在认识到这个垂直行业的市场潜力后，以最短的时间组建了以中模董事长兼CEO韩志勇为代表的业务骨干。 这支 “博士生军团”具有深厚的实战经验和行业顶级的自主研发能力，倾力进行铝模板和爬架产品的研究开发，设计出100多种非标件产品，将铝模板的产品标准率提高到85%-90%，平均高于行业10-15个百分点。

通过“自营”模式，中模国际作为技术服务公司为自身没有设计能力的中小企业输出研发的产品服务包，逐步制定行业标准，构建标准化服务体系。 再通过价值链的重构，从传统的物资运营发展成为物资银行，重新进行模式的打造。 未来，随着整个物资管理规模不断壮大，中模国际平台型业务占比将不断提高。 中模国际作为平台公司为模板和脚手架行业的中小企业提供非标零部件设计、生产、仓储、转租、物流等多方面的支持，帮助其提升业务应对能力，降低成本支出，无需担忧资源不足、同期资源分配匮乏等难处，使中小企业更好的专注在获客方面。 此外，中模国际还在进行大范围技术创新，在专利申请、终端管理、物联网领域上，逐步发力，帮助建筑商去管理自己的物资，更好去服务工程项目，提升效率，为物资银行的创新模式奠定了良好的基础。 同时，依托慧聪集团旗下的慧聪金融，还可以为中小企业提供更便捷、高效的金融服务，帮助他们更好、更顺利的完成生意。