金蝶腾「云」，产业互联「结网」(3)

打通线上线下“共享平台”：搭建一个可能颠覆目前传统批发市场模式的线上平台，该平台由所有养殖户、温氏、流通环节及消费者所共享。这个平台打乱、糅合了所有产业链环节，消费者可消费，批发商可批发，屠宰场也可直接对接上游农场。

如今金蝶与温氏集团合作已实现覆盖全产业链的信息化系统，7万养户日增量20万张单据，年出栏2227万头，助力温氏成为全球第一大养鸡企业、第二大养猪企业。

金蝶做产业互联网的思维不是一家独大而是拉来众多合作伙伴共创良好的产业生态，不是谁借助谁的力量“做”产业互联网而是主动与产业形成“一荣共荣、一损俱损”的共生关系，与中车株机和温氏集团的合作就是金蝶“产业共生”中两个代表样本。

目前金蝶已经服务了超过680万家客户，覆盖TMT、综合集团、制造业、现代农牧、快消品、金融服务、交通物流等行业，助力招商局、万科、中石油等行业龙头企业进行数字化转型。

在高喊TO B的互联网下半场，腾讯、阿里等消费互联网巨头也在纷纷发力产业互联网，但不同之处在于，金蝶更侧重于做企业级SaaS应用以及为支撑这些应用提供底层的PaaS平台，这个平台侧重于应用相关联，而腾讯阿里等更侧重于基础设施建设以及基础设施IaaS上的应用。

准确的说，金蝶与BAT和产业链主等企业皆为互补关系，在产业互联网生态的构建中，多头林立会取代独占鳌头。

企业拥有对产业最敏锐、直接的洞察，金蝶等IT厂商则能够利用技术和平台，让企业以更低成本、更高效率搭建实现产业互联互通的平台，在这场从C端向B端传导的产业价值链重构中，金蝶承担起了“摆渡人”般的角色。

在产业互联网时代，谁能适应帮助企业实现数字化的这个命题，谁就能走得更远。显然，金蝶已经找到了一条适合自己的前行路径。

三

金蝶产业互联「结网」

2019年财报显示，金蝶因集团加速金蝶云·苍穹平台发展，研发费用同比增长44.8%。

期内金蝶云·苍穹实现收入近人民币6,000万元，新签合约累计超过人民币2亿元，全年新签客户130家，包括中国兵装、中冶南方、顺丰集团、匹克集团等。

TO B行业中有句名言叫“无PaaS，不SaaS”，PaaS平台的技术要求高，上能支撑应用开发和集成，下能提升资源利用效率和IT生产力，服务对象同时包括开发者与TO B企业，是产业链中壁垒最高的一环，所以PaaS对云计算厂商延伸自身业务边界，扩展目标客户，增强用户粘性构建平台化和生态化的业务模式具有重要意义。