产业互联网助力各行各业实现数字化和智能化变革(2)

阿里巴巴集团副总裁、阿里云业务总经理刘松在接受《中国经济周刊》采访时表示，消费互联网的高速增长期即将过去，下一波红利将来自于仍未爆发的产业互联网，而这将会是一个比消费互联网庞大得多的巨量市场。“产业互联网的体量可能会是消费互联网的100倍。”他说。

资本转向烧钱终结

资本开始率先转向。来自清科研究中心的数据显示，投资机构普遍出手越来越谨慎，2019年前三季度投资金额4314.10亿元，同比下降53.7%；共涉及5461起投资案例，同比下降36.9%。

曾经的超级独角兽WeWork遭遇IPO滑铁卢，估值在不到10个月的时间内，从470亿美元一路掉落至70亿美元；曾经梦想成为第二个拼多多的淘集集，由于资本不再支持其激进的补贴和营销投入，最终导致资金链断裂走向破产……这些事件背后，其实都反映着资本走向的改变。

《中国经济周刊》记者在过去一年中采访了不少投资机构和投资人，一个非常集中的共识就是：越来越多的资本从关注模式创新转向关注技术创新，而且是硬科技创新，同时也有越来越多的投资机构开始增加对to B类型公司的关注。

毕竟过去10年，绝大部分赚钱的互联网公司都是依靠商业模式的创新，依靠人口红利和资本助推，短时间就可以获得巨大的成长和商业回报，成为超级独角兽；但烧钱补贴“买”用户和“买”流量的打法显然不适用于产业互联网，产业互联网要比拼的则是实打实的硬核科技实力。

当然，这也意味着下一个10年里，可能很难再有“一夜爆红”的传奇，因为一项核心技术的积累可能需要10年、20年甚至更长时间，但一旦成功，就会形成人无我有的核心竞争力。华为今天的成功和应对美国封锁后的反应是非常好的例证。

to B类型的公司在美国占据了整个科技产业的一半，而在中国科技圈却基本找不到。美国to C类型的成功企业几乎都有中国拥趸，但在to B领域，像SAP、Salesforce、Workday、Oracle这些非常成功的公司，却没有做起来的“中国版本”，甚至都没有人去做。

产业互联网能够帮助各行各业进行业务模式、运营模式和商业模式的数字化和智能化变革，已达到提升效率、降低成本、改善流程目的。制造、金融、医疗、汽车、物流、通讯、交通、城市管理、政府服务……这些都是市场需求巨大的行业领域，投资和创业的机会都非常诱人。

BATJ都有新计划

产业互联网机会大把，激动人心，但它进入和深耕的难度确实要远远大于消费互联网。目前，大部分创业者更多还是在产业互联网门前徘徊，不过，实力强劲的巨头公司已经开始率先布局。