事业单位中，做了几年技术岗位，现在转管理有用吗

管理岗位顾名思义就是从事管理工作，但这只是你名义上的工作，实际的工作内容还是要听从单位安排，可能在综合科室，也可能在业务科室，管理岗都是走职务的（事业编没有职务职级并行，公务员有），管理岗共分为十个级别，本科考进事业单位后，如果是管理岗，一般会定管理九级，也就是科员，晋升的话，下一步就是管理八级，也就是事业副科，继续晋升就是管理七级，即事业正科，以此类推；

专业技术岗就是从事技术工作，相对于管理岗的随意安排而言，专技岗到了中级、高级基本上都是从事业务工作。专技岗共有十三个级别，分为初级、中级、高级，本科考进去之后一般定为十二级，也就是初级。

两者的好坏和选择情况

目前各个事业单位的管理岗和专技岗都是可以互转的，所以很多同学在入职的时候都会选择管理岗，道理其实很简单，就职业初期而言，管理岗的工资是要稍高于专技岗的，一般每月多三五百块钱不等。

两者后期的发展区别却很大，但每个单位的又不太一样，这要看单位的性质以及岗位设置情况，有的单位管理岗设置比较多，职务给得比较多，但专技岗给得很少，尤其是中高级占比很低，这种情况下选择管理岗是更好的，不过这类岗位一般在省直事业单位居多，省直事业单位级别相对较高，一般都是正处级以上，走管理岗最次也是混到事业正科，如果单位级别是厅级，那混到处级也是很正常的；

不过如果单位级别相对较低的话，也就是市直及以下事业单位，大部分情况下，还是推荐大家选专技岗，市直事业单位最高也就是正处级，更多的是副处级，事业正科就是上限，而如果到了县市区直事业单位，级别一般是副科，考进去是管理九级，上限也是管理九级。但专技岗不同，尤其是县级以下，岗位设置很多，而且中级、高级职称的比例也相对较高，如果拿专技岗的级别和公务员级别对应的话，中级对应科级干部，高级对应县级干部，在县市区直单位，如果能评上副高/高级，那还是挺不错的。

有些同学可能听说过管理岗到处级是可以转任公务员的消息，但对于身份一直是事业编的同学来说，可以暂时放弃这个想法，正常来说，事业干部到了处级确实可以转任公务员，但是比例很少，有一部分确实是转任了公务员岗位，不过这部分人本身就是行政编，然后安排到了事业单位做领导，后又回到了行政单位，自然编制转回来了，倘若你一直都是事业编，即便你到了管理五级，也很难转任公务员。

职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就采用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

1、观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

2、技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

3、心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。