力现在经济技术的条件下,企业是致于有形资产的增加还是无形资产的增加？

一、现在经济技术的条件下,企业是致力于有形资产的增加还是无形资产的增加？

有形资产和无形资产作为公司资产组成部分都是至关重要的，只不过不同公司经验项目的不同侧重也不一样。

有形资产是指看得见摸得着的，简单来说就像是一个人外表的身材部分。像房地产这类企业就侧重于有形资产。

像房地产这类企业如果有形资产少就会这样:而无形资产就像是一个人的气质，看得见摸不着。

侧重无形资产的企业往往都是科技、技术企业例如华为。如果侧重无形资产的科技、技术企业去找银行贷款就是这样的。

对于两者在企业发展中的孰轻孰重，先结合定义简单看一下，简单的说，有形资产是看得见、摸得着的，有实物的资产；无形资产就是看不见、摸不着的，但在未来能给企业带来一定经济利益的资产。

再具象一些，有形资产是指那些具有实物形态的资产,包括固定资产和流动资产，如存货、对外投资、货币资产、应收帐款等；无形资产典型的比如专利权、版权、特许权、租赁权、商标权等。作为企业，盈利是最终目的，而盈利则肯定要落在产品生产上，所以是有形资产，从这点看，企业创建发展无形资产的出发点和最终归缩都要落在有形资产上。

企业在不同发展阶段或不同类型企业，有形与无形资产的占比会有所不同，典型的比如说初创型企业，衡量其未来潜力的因素并不会看其上来就有多好的产品、多大的销量，看的是创始人是否具备能将公司做大做强的能力特质 ，看的是公司战略、商业模式等是否具有颠覆性竞争优势 ，看的是公司的创始团队是否具备强凝聚力和做事态度，这些都可以称之为无形资产，这对于初创公司显得就尤为必要。

再看企业类型，典型的如科技创新企业，他们的成长潜力往往能够通过技术优势、专利数量等来体现，这也是无形资产的体现。科技类企业要保持长久竞争力，就必须不断在研发上加大投入。倒在技术创新、与时俱进这道坎儿上的名企不在少数，比如诺基亚、柯达等等。

所以企业在有形资产与无形资产的取舍上要结合企业类型与发展阶段酌情选择，企业发展过程中要加强两者之间的转化协调，既要注重无形资产的产品产出，也要做好技术研发、与时俱进。

二、什么企业的经济效益最高

经济效益是企业的生产总值同生产成本比例关系的象征，也就是创造的有用产出与劳动消耗的比例关系的象征。提高经济效益的途径和方法是：第一依靠科技进步，采用先进技术，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化水平和劳动技能，使企业的经济增长方式从粗放型向集约式，第二，要采用现代科学管理方法，提高企业的管理水平，实现劳动生产率的提高，同时降低企业生产成本。

每个行业都有其效益最高的企业存在，并不能用来纵向相比！

三、什么条件下进行企业组织变革

企业的发展离不开组织变革，内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，都给企业带来了机遇与挑战，这就要求企业关注组织变革。

　　组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。

　　一般来说，组织结构变革的原因在于：

　　1.企业经营环境的变化。诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。

　　2.企业内部条件的变化。企业内部条件的变化主要包括：

　　(1)技术条件的变化，如企业实行技术改造，引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。

　　(2)人员条件的变化，如人员结构和人员素质的提高等。

　　(3)管理条件的变化，如实行计算机辅助管理，实行优化组合等。

　　3.企业本身成长的要求。企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同，如小企业成长为中型或大型企业，单一品种企业成长为多品种企业，单厂企业成为企业集团等。