什么是经营分析

当互联网企业流量增长逐渐见顶后，大部分公司的战略重心从粗放式投放获客，逐渐转向精细化运营，经营分析的重要性也随之逐渐提升。

经营分析作为一项财务、数据和业务相结合的交叉学科，对个人能力而言具有较大的成长性，在公司内部具有较高的业务地位及话语权。

同时，经营分析对于候选人的背景没有特别严格的要求，所以是数据分析、运营、产品或者技术同学转型时一定要考虑的高性价比方向之一。

经营分析 vs 战略分析/商业分析 vs 数据分析

如果把公司比作一辆行驶中的汽车，我们可以把整个经营过程看作是一趟旅程。

首先，我们需要知道最终需要抵达的目的地，然后从上帝视角，制定出理想状态下的最优路径。同时我们还需要判断实时的路况、车辆状况、驾驶员状况、乘客需求、以及距离剩余的距离以及预计到达的时间，并结合突发情况，随时做出策略上的调整。

在整个过程中，战略/商业分析扮演了导航的角色，它决定了我们的目的地，并为我们设计了当前环境下最优的路径，并计算出大致的距离及需要花费的油耗和时间。

而现实环境要比理想状态复杂的多，驾驶过程中随时都有可能遇到来自外部、内部的突发情况，例如雨雪天气、交通事故，或者乘客临时想要变更目的地。

这时候，经营分析就扮演了驾驶员的角色，通过经营分析，我们可以判断出目前所处的地理位置，车况，以及异常情况，选择下一个路口的行驶方向，评估驾驶决策是否合理，并在下一步决策中作出更优的选择。

数据分析在其中扮演了传感器以及仪表盘的角色。

数据分析师通过传感器收集汽车各处的数据，将结果实时的通过可视化的仪表盘呈现给驾驶员，帮助其作出决策。