天安数码城模式：市场化运作的科技产业集群建设、运营机制

天安数码城模式是来源于天安数码城系列园区开发和运营实践的理论总结和提升。

天安数码城模式是市场化运作的科技产业集群建设、运营机制。它主要服务于中小民营科技企业，为它们创造适宜的营商环境与创新氛围，通过聚集效应形成核心产业竞争力与创新能力。并主动适应后工业化时代特征，把握生产、研发与服务的融合，强调科技创新与商业、文化理念的融合。

天安数码城模式已被普遍认为是一个城市解决中小民营科技企业集聚发展的方案。在强调自主创新的今天，它更成为促进城市科技发展，产业升级，改变经济增长模式的主要内源性力量之一。 天安数码城模式源于1997年原深圳天安工业区的转型。它抓住了于深圳快速城市化和深圳高新技术产业立市的历史性机遇，同时，也在转型过程中形成了对后工业化时代的独特理解，以及对中小民营科技企业服务的精准定位。

独到的理念，先行的经验，尤其在服务科技创新过程中形成的资源、要素、组织优势及运营的机制、团队，共同成就了天安数码城模式。 天安数码城模式的内涵可从四个方面理解：

·定位于发展中小民营科技企业，致力于中小民营科技企业创新环境的构建。

·民投民建民营民管的运作机制，由深圳天安数码城有限公司投资、开发、建设、运营、管理和服务。

·聚集效应的充分体现，包括高端产业的集聚、高端人才的集聚、金融商务的集聚以及信息服务的集聚。

·和谐共赢的园区文化。文化是一个园区与众不同的特征和气质，也是一个园区吸引力之所在。天安数码城提倡和谐共赢的园区文化，这种共赢体现在数码城公司与入驻企业的合作互惠，共同成长，体现在其促进区域产业发展、完善城市功能、提升城市价值的社会意义。