Adobe砸200亿添全家桶新成员，Figma后来居上！

2022年9月15日，Adobe突然宣布，已与Figma签署了最终的收购协议，将以200亿美元和股票收购Figma。

这个新闻迅速引发了设计圈的讨论，对于这次收购，大家的态度有好有坏。

看好的人希望Figma和Adobe能够充分整合，为大家带来更全面的设计工具；

不看好的人则认为这次收购实则是一次招安...

当然，也有部分人认为这次收购其实影响不大，毕竟Figma说了是独立运营。

但真实情况是怎么样？Adobe其实自己给出了答案：

“Adobe与Figma的整合，将重新构想创造力和生产力的未来，加速Web的创造力，推进产品设计，并激发全球创作者、设计师和开发人员社区”。

众所周知，Adobe全家桶打通了各类产品链接，无论是设计还是动效、影视后期，其完整的生态链让每个环节都能无缝衔接。

在Adobe收购Figma之后，全家桶中再添一名大将，如果能够承载更多领域的协作设计，那岂不是美滋滋？

为什么这次收购会造成轩然大波？

UI设计工具Figma从早期依靠着自身在线协作能力和创新跨平台云端设计特点积累了一大波设计师，从某种程度上说，Figma是一类工具的开篇。

而Adobe产品矩阵的完整性和连接性也让各个领域的创作者爱不释手，虽然推出的XD在功能和协作上不比Figma，但凭借自身全家桶的特点，Adobe的工具地位不可撼动。

由此看来，Adobe收购Figma这件事，完全是强强联合、取长补短的结果！

但从中我们也可以看出一些端倪： 在产品设计领域打造属于自己的生态圈才是未来发展的趋势，没有人喜欢单兵作战；即使是单个产品的在线协作，在未来Web3.0的时代或许也是不够用！

无独有偶，在摹客建立初期，我们对产品矩阵的思考与产品协作生态非常契合， 摹客致力于打造一款更加符合中国产研团队特点的一体化产品 。

在 2018年，我们提出“摹客设计云”概念，并陆续发布了摹客RP（原型设计）和摹客设计系统，再到去年推出专为中国设计师量身打造的UI设计工具-摹客DT。皆为打造更全面的产品线。