网算星球：所有暴涨 NFT 都做好了这 7 大维度(2)

成功 NFT 的背后总有一个深刻理解金融、共识、社区与艺术的团队。在评估 NFT 项目时，团队综合实力是 BitKeep 重点考察的一个指标，过往成功案例、信用背书、人脉影响力、优秀作品创作能力、社区发展能力都是加分项。我大概把 NFT 团队分成四类：1.设计型：具备较强的美术能力和原创力，在商业化方向相对比较薄弱。具体代表比如 Azuki 这种画风精美、共创性不高的二次元日漫，无聊猿情绪各有千秋的动物拟人化作品，对团队审美和原创力要求较高。2.营销型：核心团队大多广告出身，具备较强的讲故事和营销能力。适用于一些美术创作门槛不高的作品，比如卡通画风的 Beans 和 doodles，更看重团队的商业规划和执行力。3.资源型：团队在 Web3 圈人脉很广，且具备雄厚的资金实力。像 NFT 市场早期原住民 Cryptopunks、Crypto 巨鲸推出的 Moonbirds，都是这一类型。4.深耕型：在 NFT 领域拥有扎实深刻的思考，目标长期经营可持续的商业化项目。可以这么说，大多脱颖而出、经过市场验证的项目基本也都属于这个类型。

完成创业团队调研后，我常会提问：这个项目是否获得了 KOL 的广泛关注？是否成为社区意见领袖青睐的作品？巨鲸也好，KOL 也好，是这个 NFT 社区从显性上来看和整个 Web3 行业沟通的方式。前面我们提到的创新、团队实力，这些所有的努力一定会得到像 KOL 的肯定，这是侧面印证项目可行性的方式。如果再好的项目，却没有任何一个有影响力的人对他们表达好感、善意，或者持有他们的 NFT，那这个项目想获得受众认可、在用户圈层建立联结、证明作品价值是几乎不可能的事。像前文提到的 builder，判断一个社区用户是否为 builder，一个基本标识在于，他是否愿意用 NFT 图片做头像，挂在推特、脸书或电报上。那么同理，判断一个 KOL 是否认可项目，也是看他是否真正使用这个 NFT。获得 KOL 的认可，也是 BAYC 的成功密码。BAYC 评分：93/100

我们以前觉得 NFT 只是 NFT，但渐渐发现，从 AXS，到MANA和 SAND，到 APE，到 GMT，暴涨 NFT 背后都有一个完善的通证经济系统。NFT 项目想要打动受众要靠实质的内容，但是内容所包含的并不单单只是一张图、一个美术设计，NFT 卖的是对投资者未来权益所作的承诺，这些权益包括潜在的涨幅、持有红利或其它衍生福利。想做好一套完整的通证经济系统，难度相当高，发行方需要能纵观大局，从零规划整个生态。可以说，经济系统主宰了整个项目的成败，越是头部项目，其经济系统的设计越追求完美、滴水不漏。经济系统设计不好，NFT 难走长远。比如我们看 YGG 的首年财报，打金成员收入超 1000 万美元，Axie 的高级玩家月收入是菲律宾普通蓝领的 10 倍，以及 GMT 上线 20 天的 5 倍涨幅，先进的经济系统在为投资者带来切实权益的同时，也推动 NFT 项目成就一个传奇。