Web3之跨越鸿沟：让用户「天天用而不自知」，才是成功的关键？(4)

Ted Leonsis 曾领导了许多这样的运动，他的公司在 1994 年被 Steve Case 收购，他曾经说过：「我的大部分时间都在使事情简单化上」。其中最恰当和出名的一个例子就是奖励用户一次又一次返回服务的音频。它用三个简单的单词宣读奖励：「You’ve got mails!」(你有邮件了！)

一个自然而然的问题是：Web3 的 AOL 会是什么？ 机会是巨大的。AOL 在高峰时的市值按今天的美元计算可达到 3500 亿美元。(不幸的是，它最终以其大约 1% 的价格售出。）什么会是加密行业中的 AOL？它会是一款杀手级产品能使数十亿的用户选择 Web3，而这一过程应是顺理成章又轻松易得的。 归根结底，Web3 需要两个东西。 1）易使用的产品 2）杀手级用例 。赢家公司将同时具备这两点。 去年出现了巨大进展。例如， NBA Top Shot 将 NFT 推向了主流。我无法提供资料来源，但我记得我读到过， 大约一半购买 Top Shot NFT 的人并不知道他们拥有 NF T——他们只是想以数字形式「拥有」那个值得收藏的体育时刻。 当拥有 Top Shot NFT 不仅代表收藏行为的时候，会发生什么？当拥有斯蒂芬·库里的「时刻」就可以获得一件签名球衣时会发生什么？或者当拥有一个勒布朗·詹姆斯的「时刻」，就可以得到湖人队的比赛门票？这些将是 Web3 的突破性时刻。 NBA Top Shot 如果「NFT」一词随着时间推移逐渐淡出我们的视线，被更易理解的「数字资产」所取代，我不会感到惊讶（话虽这么说，NFT 这一词可能已经发展得根深蒂固了）。 或者最终，很久以后，我们可能只说「衬衫」或「房子」，让上下文揭示我们是在谈论实物还是数字物品。 从「易使用产品」的角度来看，更好的钱包是一个良好的起点。具有多链功能的直观钱包将在很大程度上推动这一运动的发展。从「杀手级用例」的角度来看，音乐和游戏是不错的选择。两者都将在2022年出现重大转折。 2021 年是 Web3 的重要一年，在各方面都取得了重大进展。然而，大多数人仍不知道区块链是什么。重要的是，这就够了—— 他们不需要知道，而且他们可能永远不会知道 。绝大多数人永远不会知道他们在与区块链互动，因为其复杂性隐蔽在美丽而熟悉的界面之下。 当我们进入 2022 年，这就是我们要争取的机会 。