中美互联网产业格局对比：回顾与展望(2)

后两者作为电信领域切过来的玩家有其道理，为何腾讯会拼命做云而当年不拼命做搜索呢？这就涉及到了本文真正的话题：产业互联网。从消费互联网到产业互联网，将为中美互联网格局带来怎样的后果
消费互联网到产业互联网，使得工信部的立部之本“两化融合”真正开始落实。ICT产业和传统产业两条价值链真正开始融合，ICT不再是一个单独产业，而是泛在的要素。这意味着，中美互联网的产业格局对比，如果还是仅仅看着在ICT这个链条上是横向布局还是纵向扩张，未免太没格局了。云为什么重要？是用这种新世界观思考的结果。
把这个融合格局分析清楚不是一篇文章能完成的，因为它需要同时着眼于两条价值链。上面分析着眼的ICT价值链堆栈已不足反映当前复杂性。一个重要概念叫“全产业链数字化”，这个链条，不是供给侧而是需求侧，不是围绕C而是围绕B。一下子复杂性就打开了。不关注到后者是不行的，但面面俱到地关注后者，则可能迷失重点。需要结合分析者自身的立场和需要加以权衡。比如，可先选择行业，然后在每个行业进行双链耦合的分析，最后整合机会，可能有一些横向的跨行业，一些需要在行业内做深。
这种分析的价值在于帮助国家或者巨头企业在一个更大的棋盘上面向未来布局。我不知道工信部电信研究院是否有这种报告。但我几乎断定，不会有哪个巨头企业会有这种分析。这和它们的组织架构有关。
这种分析主要服务于公司战略整体布局，但我相信公司战略部一定是围绕着公司战略的大盘（也就是传统业务）来开展的，它们会授权产业互联网部门/BU/BG来专门开展产业互联网的分析。然而，产业互联网部门仅仅会关注自身的业务需要，会过于强调全链路数字化，进入过于具体的市场机遇识别，忽视产业机遇布局，因为这不属于它的职能范畴。
对于学术研究者而言，这里有趣的地方在于：1）提供了一个产业融合的实践平台，可以观察到不同价值链之间的互动；2）对于公司成长的战略研究，提供了一个超越纵向扩张、横向扩张的复杂舞台，有可能在外生生态与内生生态的互动方面产生重要洞见。
当然，除了产业互联网这个要素，中美国际冲突这个要素也格外重要，产业格局分工服从于国际分工。只不过由于知识所限，就不展开了。 欢迎关注公众号 侯宏文存>>