夏普为何变脸起诉海信？各退一步海阔天空(2)

　　但是，海信在美国市场销售的夏普品牌的电视，并未使用夏普液晶屏，而是采购自国内企业。据夏普方面讲，海信在美国销售的夏普品牌电视走的是低质、低价路线。从美国网友发表的评论看，的确存在抱怨夏普电视品质低下、不诚信的情况。

　　这显然与夏普的品牌定位背道而驰。更要命的是，这种状况持续越久，对夏普未来独立经营美国市场越不利。

　　美国市场一日不能自主经营，则新夏普全球战略将一日不完整。很难想象作为一家全球著名的消费电子品牌，可以有“两个夏普”的情况存在。海信经营的夏普，与夏普自己经营的夏普，存在较大落差，很容易造成品牌定位的错乱。应该说，夏普的担心并非没有道理。

　　在夏普看来，目前“夏普”品牌在美国市场的表现令人堪忧，甚至不如不进入这个市场，“独立王国”存在一天，则夏普全球战略缺失一天。

　　也难怪，毕竟夏普和海信是直接竞争关系。一个显而易见的证据是，海信和夏普都将自己定位于成为“全球彩电老三”。两个直接竞争的企业，怎么可能有利益共同点?!

　　可以确信无疑的是，海信不可能为夏普品牌承担责任。海信不愿意吐出夏普电视美国市场，只是看中了夏普品牌的市场影响力而已，可藉此“坐吃山空”，何乐而不为?任何人都不难想象，五年后海信交还的“夏普”，确定是一个烂到不能再烂的品牌。你甚至可以想象一下，一个定位全球消费电子顶端的品牌，在美国却是一个低质、低价、低端的产品形象，这对夏普意味着什么?

　　怎么办?越拖越被动，反复权衡利弊之后，夏普决定采取法律行动，确属无奈。

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