万亿 AIoT，「AI 视觉」企业群雄逐鹿(4)
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今年4月，大华也在年报中，将自己的主营业务定义为‘’智慧物联”。
智慧物联的大乱斗时代，在明确自身能力边界后，大华选择了克制。 简单来说，就是瞄准智慧物联和视觉赛道的交叉处，密集发力，避免虚耗。 业务上，大华聚焦城市和企业两大核心业务，构建自己的AIoT和物联数智平台能力。 去年11月的年度战略升级发布会上，大华推出一套体系化的物联数智平台，“城市平台2.0”与“企业平台3.0”花开两朵，各表一枝。 大华还推出了一站式AI开发平台“大华巨灵”，解决碎片化孤岛网络问题，以及全栈式智慧物联终端体系睿智5系列产品。 这些“软硬协同”的技术实力背后，大华不断打磨自己的数智能力底座，形成数据在线、视图智能引擎、数据智能引擎、业务使能物联数智平台四大能力，以及多维感知、多元连接、智能计算、控制交互AIoT平台四大引擎服务。 前面四张牌，推开了一扇精准描述物理世界的大门；后面四张牌，开启了一条让数据随需而聚，随时处理的通路。 立足视觉根本，围绕智慧物联主航道，大华以城市和企业为纵轴，以软件和硬件为横轴，以五大研究院为底座，秉持“场景决定产品”的发展思路，在边界之内左冲右突。 今年6月，大华在长沙望城经开区的智慧物联终端制造基地实现投产。届时，大批智慧物联前端设备IPC（网络摄像机），将从这片占地377亩的厂区源源不断涌出。
宇视：专注AIoT产品和解决方案，不做集成
宇视用十年时间，从一家安防公司，走进了成熟AIoT企业的阵营。 如果说海康的打法是综合竞争，不留短板；大华是聚焦擅长，密集发力；宇视则是明确边界，断舍离。 张鹏国给宇视画了一个圈，整个产业链中，宇视明确只做AIoT产品和解决方案提供商，永远不做系统集成。 2019年5月，宇视加入阿里云AIoT产业生态联盟。通过与阿里云共享自己在公共安全和城市治理上的积累，得到阿里在云计算、城市大脑、芯片等领域丰富的资源支持，提升了AIoT解决方案的应用场景触达能力。 发力AIoT，宇视在组织架构上也做好了准备。在去年新成立PBG（行业业务群）和EBG（商业业务群）两大部门，成为宇视当下的战略关键。 这一铺向未来的双航道，主要指向四个“全”：全球化、全场景、全行业、全营销模式。以此证明边界之内，亦大有可为。 以“全”为关键字，也意味着宇视已经做好准备，迎接更加碎片化的市场和更大范围的竞争。 今年6月，宇视这辆“烈火战车”推出了全新升级的AIoT中台系统架构，包含视频交换共享和智能计算两大平台和一个运维引擎。 与此同时，这台“烈火战车”还满载交通综合治理、疫情防控、智慧路口、智慧社区、智慧高速、智慧停车、智慧机场、智慧地铁8大解决方案的升级版本。 征战AIoT，宇视的渠道营销战略也越来越接地气，开始面向县镇市场，提供便宜大碗、结实耐用、易安装易维护的“阿宇”品牌。 将智慧社区和智慧交通作为重点发力赛道，同时也是宇视面对万亿智慧物联市场，去标签化的关键一步。
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