万亿 AIoT，「AI 视觉」企业群雄逐鹿(5)

旷视现在是一家AIoT公司，AI指向来处，IoT指向归处。 2019年是旷视的转折之年，这一年旷视“叛逆”地选择了“算法定义硬件”的道路，向物联网方案供应商转型。 将算法需求前置考虑，通过“海量算法+标准硬件”，减少硬件迭代成本，找出最优的AI硬件产品方案，做一位坚定的执行者。 在算法快速生产方面，旷视自研一站式算法生产平台AIS（AI Service）已经支持100多种业务模型训练，最快2小时即可完成模型训练，且模型产出精度指标远高于业界平均水平。 以何为立身之本？旷视选择打造三个支柱型产业：消费物联网、城市物联网、供应链物联网。 2020年初EBG部门成立不久后，旷视“企业服务战略大图”随之展开。 盘古、九霄两大物联网云平台悉数亮相；“神行”防疫卫士打通了20多个省份的防疫数据接口；安全生产领域旷视魔方推出行业版。 AI算法想要发挥最大效用，还需软硬结合作为支撑。最能展现旷视软硬一体化能力的，是其供应链物联网中的物流业务。 针对物流场景，旷视的“河图”操作系统，基于AI定义硬件打造出一系列智能硬件机器人，大秀自己的技术实力。 今年4月，2022旷视企业业务合作伙伴大会上，印奇抛出“AIoT= AI+IoT+空间”的等式。 为打好AIoT这场持久仗，旷世在7月进一步提出更具概括性的“2+1”技术科研体系。 “2”指“基础算法科研”和“规模算法量产”两大核心AI技术体系；“1”指以“计算摄影学”为核心的“算法定义硬件”IoT技术体系（包括AI传感器和AI机器人）。 一手抓AI，一手抓IoT，从基础算法研究、算法生产到软硬结合，旷视用自己的手法，打通了智能物联的任督二脉。 要抓住AIoT时代的发展机遇，离不开生态伙伴。自旷视向全国招募“AIoT生态合伙人”以来，已经与伙伴共创了80+场景创新方案。