充满挑战的上半年,这家公司竟然做到了员工超40万,业绩逆涨!(2)
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今年毕业季,有万名应届毕业生选择了入职京东,其中就包括近2000名初次走进社会的“00后”。京东为应届生提供的岗位中,技术岗占了一半以上,说明京东的业务重心正在坚定不移的向技术转型倾斜;此外,京东今年还将航空维修、航空职能类岗位首次向应届毕业生开放。
栽上梧桐树,引得凤凰来。近四年来,京东已经为应届毕业生开放了近360个岗位,吸纳了6万个就业机会,越来越多的年轻人在京东找到了施展才华的大舞台。
这么多优秀的应届毕业生将京东作为事业的第一站,有两个原因。其一,一直以来,京东对人才的投入非常舍得花血本。据统计,京东2022届高校毕业生薪资涨幅比去年同期最高增长了35%,应届博士生年薪最高可达200万;其二,京东为优秀人才提供了开放性的上升通道。数据显示,近一半的校招生在京东获得了晋升,其中25%表现优秀的可造之才还得到了连续晋升的机会。
将时间拉得再长一些就会发现,京东长期以来就有“先人后企”的传统,也就是说,在京东,员工的发展是大于商业成功的。
不管是2010年开始的“员工救助基金”福利项目,2012年推出的“安居计划”项目,
2021年宣布用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,京东都在为优秀员工创造更适合发展的环境。
所以说,除了韧性的商业模式,不断增长的员工人数和稳定的薪酬福利保障,也成为京东稳健发展的“压仓石”,也是京东比其他平台更能扛住风险,更能承担起越来越多的社会责任,并且始终保持稳健发展的原因之一。
全方位提升用户体验,京东的长期主义不断地提升用户体验,也是京东笃行致远的原因之一。
财报显示,用户体验的提升为京东带来确定性增长。其中,京东零售新增第三方商家数量同比增长40%,京东物流的外部客户收入占到了其收入的近六成。用户、品牌、平台之间合作共赢的正向循环已经形成。
说到电商平台的用户体验,就不能不提到电商会员体系。
京东财报显示,截至2022年7月,京东PLUS会员数量已突破3000万,仅7个月时间就增长了500万,稳居行业内规模最大的付费会员体系。
这说明,一方面,越来越多的品牌加入京东,打造出覆盖线上、线下全场景的权益生态,成为消费者的‘好生活超级入口;另一方面,作为目前电商行业中规模最大、粘性最高的付费会员,京东PLUS会员不仅实现了京东高质量的发展,也为外部合作伙伴带来了确定性增长。
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