四面楚歌，美团如何突围?(3)

到店业务也受抖音的竞争。据36氪爆料，抖音本地生活上半年的交易额达到220亿元，仅用半年时间，抖音达成了去年全年的目标。目前平均抽佣率3%，上半年营收规模在6亿元左右。体量远不及美团，但增速迅猛。

短视频有天然种草的属性，用户规模大。商家在经历疫情后，也更愿意尝试多种渠道引流，新平台前期佣金率也较低。到店及酒旅作为美团目前利润的主要来源，面临抖音增长的威胁。

2.新业务理性收缩，未来将释放更多利润

二季度新业务营收142亿元，经营亏损68亿元，亏损率为48%；去年同期营收101亿元，经营亏损88亿元，亏损率87%。这主要得益于巨亏的社区团购业务的撤城。4月开始，美团优选陆续退出了北京、西北四省（甘肃、青海、宁夏、新疆）。这些地区的运营成本搞，难实现盈利。美团的及时收缩有利于降本增效，提高整体利润率。

美团买菜的免运费起送门槛从29元提升到39元；共享单车也宣布了涨价，周卡、月卡、季卡的无折扣价提高，幅度在五元到十元左右。预计这些策略未来的效果将在下个季度看到成效。社区团购和买菜业务的降本增效，有利于释放更多的利润，也帮助美团更好开展闪电仓的业务。

美团的“危”与“机”

随着即时零售风口的爆发，美团面临了新一轮激烈的竞争。从数据来看，美团依旧领先。二季度目前交出了互联网及中概板块最好的一份财报，营收维持高速增长的同时，亏损大幅收窄，各项业务的优势明显，护城河稳健。

从百团大战，到现在的“万物到家”的零售终局，美团能够持续保持领先的重要护城河是稳健的供应链和外卖提供的高频流量。抖音虽然依靠饿了么来补配送短板，但商家数量和丰富程度目前低于美团。并且抖音最初是短视频内容平台，过度过快的商业化，也会使得定位模糊，降低消费者的信任程度。美团也在快手上线小程序，进行防守。达达的履约配送较强，但单均成本比美团更高，缺乏流量，交易额短期内很难赶上美团的体量。

在互联网平台整体缩减亏损的背景下，降本增效成为主旋律。巨头在即时零售的投入必然还要精打细算，不计任何成本的补贴战很难长时间持续。所以在这场本地生活大战中，美团短期内依然占据优势。

但美团长期还面临增速放缓的难题。外卖已经占据龙头，增长见顶；酒旅难渗透高星酒店，低星酒店的利润微博，疫情中抗压能力小。社区团购和买菜业务开始收缩。闪电仓增长空间大，但还在早期，营收规模小，难拉动大盘（通过财报的口径调整，可以估算出闪购去年二季度规模在20亿元左右）。美团增长的新故事还难讲，一刻也不能松懈，才能在这场大战中永久胜利。