拼多多的农业长期主义(2)

今年更是升级为“超级农货节”，将是持续天数最久，产区规模、补贴力度最大的一届。 据介绍，今年的“超级农货节”将一如既往坚持对农产品“零佣金”，撬动百亿补贴、万人团、直播等频道及搜索的扶持资源，拉动优势农产区的销售，提升品牌农货、地标农产品的声誉和影响力。

数据显示，今年拼多多农产品在总商品GMV的占比常年超过10%，远高于其他电商平台。

而事实上农业是块“硬骨头”，同成熟的工业品零售相比，仍然有巨大的差距。

虽然通过电商平台，农产品的销售效率得到了提升。但是我国农业与美国的智慧农业相比，数字化程度还是太低。

智慧农业是现代农业发展的高级阶段，它是互联网从消费互联网进入产业互联网时代的直接产物。

从单纯的供应链改革，到农产的产业化升级，农业数字化也潜藏着巨大的商业机遇，已然成为互联网巨头们绕不过的增量市场。

就在去年，拼多多宣布摒弃重营销的 发展路线，确立了“轻营销、重研发”的策略，重点就瞄准了农业。

科技企业对农业的争夺战

赋能农业是一个系统工程。生产环节就大有作为，如何提高品质与产量，如何对接市场需求，就是一个复杂的工作。

智慧农业需要新时代的农民，他们不仅要有专业的种植技术，还需要跟上当今快速发展的商业环境。

从基础的生产到储存、运输、销售，再到农产品的品牌化、农业人才建设、农业科技研发与应用，农业的舞台很大，但情况也错综复杂，非一朝一夕之功。

所以对互联网平台来说，赋能农业也是一个需要持续投入、系统参与的过程。 首先在商业层面，平台也能够提供畅通、高效匹配的渠道，最大程度提高销售效率，增加农业从业者的收入。

这也是互联网平台最初赋能农业的手段，让农产品从线下走到线上，早期是解决信息不对称的问题。慢慢地平台开始注重当地农业品牌化的运营，比较有代表性的就是拼多多。

不过随着互联网的快速发展，移动互联网的主战场正从上半场的消费互联网转向下半场的产业互联网。

传统产业的数字化升级成了互联网公司新的机遇和增长点。

农业的数字化转型，从最初销售环节，已经逐渐涉及到生产、仓储、人才等整个环节。

所以长远来看，将会是一场科技企业对农业的争夺战。