高新民：互联网的下半场——产业互联网(2)

2、互联网从消费型进入消费-生产融合新业态

消费互联网环境下，注意力和流量是产品的业务目标。 诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙曾指出： 「随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。 」对人的争夺，其本质是对「眼球」的争夺。 因为人们的注意力是有限的、稀缺的。 同时因为注意力具有传递的性质，产品在将人的注意力吸引来之后，将其转化成商业价值，即完成从注意力到认同，再到消费行为的转化。

在上半场，互联网企业主要是以争夺用户注意力为目标，是围绕用户的「眼球经济」，属于2C性质的。 互联网正从消费互联网向消费-生产型发展，即指向2B，最终达到2C，实现2B与2C的融合，也就是产业互联网化的过程，这将是价值经济。

产业互联网服务企业的服务对象是企业或机构，其主要诉求是创造新价值，流量将不再是企业关注的核心。 因此对目前的互联网企业来说，如果想要服务企业，需探索新的商业模式，根本是能够做到为传统行业提供有附加值的、有依赖度的服务，例如行业知识图谱的建立，提供通用和流通的生产要素等。

3、互联网从计算机互联进入数字对象互通新功能

在支撑中心方面，支撑上半场互联网有效运行与发展的仍是各类载体，例如服务器、PC、手机等计算机设备。 互联网的架构是局域网或计算机的互联，以服务器为中心，信息隶属于服务器。 而这样始终无法发挥互联网的最大价值。 因为互联网的价值核心是数据的互联或数字对象。 所谓数字对象（digital object，简称DO），指的是数据和数据的组合，将其加以封装，设置统一可持续不变的标识，并配有解析系统的支持。 因此完成从以连接物理装置到「以信息为中心，服务器为载体」的转变，将成为后期发展的着力点。 但我们也要注意到，这同时面临着对输入对象的解析等方面的技术难题。

4、互联网与传统产业从对立颠覆到融合竞合

消费互联网时代，传统行业与变革的互联网之间的对立是常态。 例如在线书店和电子书的发展，导致实体书店面临倒闭，传统纸质媒体出版行业陷入困境等。 两者中一方的取胜似乎都是以牺牲另一方为代价。

产业互联网时代，互联网与传统产业的关系将不存在所谓的对立，或者是颠覆，两者之间的关系将转变成融合和竞合，互联网产业与传统产业将没有界限，达到你中有我，我中有你的状态。