To B来了，独角兽们登场(3)

从“以人为本”的角度出发，对生产关系做了一次重大变革。

钉钉很大程度上是作为阿里巴巴抢夺移动社交入口的重要武器。 实现生活场景和工作场景的界限化区分的定位，给钉钉的脱颖而出打下来坚实的基础。 数据显示，目前中国有4300万家企业中大部分还是传统组织，在这些组织中，无论是纸质办公还是依靠IT系统，关注的重点仍然是管控，依靠的是流程，追求的目标是提升效率。 阿里钉钉CEO陈航 （花名：无招） 在2019年阿里峰会上宣布，截止6月30日，阿里钉钉用户2亿、企业组织数突破1000万。阿里钉钉通过五个在线助力中国4300万企业实现数字化工作方式。

这五个在线分别是指：组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，通过这五个在线帮助企业实现“人、财、物、事”的全面数字化。 同时，钉钉已经有超过700万家企业组织，将全部开放给生态合作伙伴。 钉钉开放平台的开发者组织数已超过10万家，提供企业级应用数量超过14万。 标杆合作伙伴在钉钉开放平台上的客户数增长超过10倍，GMV（成交总额）增长超过10倍。

“未来智能商业是基于网络协同和数据智能的双螺旋线结构”。 阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授提出，在全新的商业文明中，点、线、面、体将成为基本形态，组织支撑将由过去一百年大行其道的科层组织模式进化为一种全新的分工/协同模式。

这是一种能够自我组织、自我适应的组织形态，它的特点是没有边界、全面数据化、成员自驱动以及成就感凝聚。 实现对等、透明、高效、快乐的工作方式。 这就是钉钉的愿景。 二、能力革命

能力革命，旨在通过产品和服务，直接为客户补齐某种类型的能力。 如人脸识别、云服务等。