做产业互联网的正确姿势：抱大腿、找到规模化的增长点、用最简单的方法赚钱

图为 |盛景嘉成科创基金合伙人曹志勇

来源 | B2B内参（ID：b2bnc1）

作者 | 王虎斌 / 编辑 | 小七

近日， 盛景嘉成科创基金合伙人曹志勇 做客产业互联网雄鹰会直播间，为广大网友作了一场主题为 《工业/工程领域的产业互联网化》 的在线分享。核心观点如下：

1、相对于消费领域的产业互联网，工业/工程领域产业互联网的机会更大。

2、做产业互联网不能单打独斗，要融入生态抱大腿。

3、产业互联网平台最大的挑战不是赋能，而是找到规模化的增长点。

4、整合最好的技术赋能，用最简单的方法赚钱。

以下为曹志勇分享内容，经B2B内参编辑

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产业互联网将 发扬光大于工业领域

产业互联网不是灭掉线下企业，是通过改造线下企业使其在线化。产业互联网是从消费领域开始的，目前有很多已经在运作的模式，比如汇通达、大搜车、艾佳生活，这些企业已经有一定的规模体量了。

今天跟大家讨论，我把主题定在工业/工程领域的产业互联网。产业互联网兴起于消费领域，但是最后得到发扬光大，一定是在工业/工程领域。因为工业品的市场是要远大于消费市场。目前来看，工业领域的产业互联网更多的聚焦是在B2B交易阶段，还没有真正形成赋能型的产业共同体。

有统计说，美国零售市场每卖出一美元的商品，在批发和工业用品市场上就会销售出去3.9美金的物品。中国是世界工厂，这个比例我觉得会更高，因为我们的产品是供向全球市场。

中国是制造业大国，淘宝拼多多等电商能够成功，离不开中国庞大的制造业基础基础。目前中国拥有39个大类190个中类525个小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，而且上下游门类很齐全。

另外，中国的基建市场特别庞大，并且在基建工程的基础之上会有很多的后续配套工程，所以说从这个角度上来看，工业和工程领域的产业互联网大有作为。

我们再往下看，我们在产业链的中游集聚了大量的中小企业，市场极度碎片化。中国的经济就是依靠中小民营企业给支撑起来了，解决80%—90%的就业问题，占中国的GDP的60%。