战“疫”摸底考，腾讯产业互联网“交卷”(4)

人们常常认为 to B 业务相较于 to C 业务没那么「性感」，是需要脚底沾泥的「不好赚的钱」，但同样地，和 to C 业务相比，企业服务业务是弱周期的，甚至是逆周期的。

企业、政务乃至全社会的数字化是大势所趋，数字化升级带来的效率提升，将让先行一步的企业在长周期里吃到更多红利。特别是当市场环境变得恶劣，拥有更高效率的企业，也能够更从容地应对危机。

腾讯抓住了这个浪潮，财报可见，腾讯的收入构成正在发生改变。

在腾讯财报中，「金融科技与企业服务」板块在各主要收入板块中增幅最高，2019 年营收达到 1014 亿元，同比增长 39%。单看 Q4 份额，占到集团总营收的 28%，已经能够与占比 29% 游戏业务比肩。

腾讯云和其背后的企业服务，将越来越成为腾讯的「压舱石」，帮助腾讯两条腿走路，增强抵御风浪的能力。

正如在财报电话会上，就有分析师关注腾讯集团在一季度会收到多少疫情影响，腾讯提到云办公「全家桶」的增长——2019 年 12 月刚刚上线的腾讯会议日活账户数超 1000 万。腾讯文档月活跃用户突破 1.6 亿，企业微信活跃用户数在去年底超 6000 万的基础上进一步增长。

腾讯云的另一个重要合作伙伴，北明软件董事长李锋曾向周天财经表示，他感觉过去一年，「腾讯的学习能力很强，很快就知道 to B 生意应该怎么玩了，包括在整个布局上也非常清楚」。

而在全社会的角度看，云作为社会基础设施并提供公共服务，在疫情之中迅速催生各行业的服务产品，打通线上通路，其实也在说明，上云是在提升全社会的应急响应能力，而这种不可逆的升级过程，也将使得腾讯的 to B 航路越发宽阔。

这份财报成绩单仅仅是一个开始。