产业互联,开启互联网的下半场?(2)
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产业互联网的商业模式 产业互联网以平台的形式产生和促进交易,只有建立以交易为目的的平台,才能实现商业模式创新。但是单纯的交易平台仅仅是消费互联网,只有面向产业创新生态,从第三方的平台化走向第四方的生态化,才能成为真正的产业互联网平台。 1、以交易平台为核心创新商业模式 在工商业经济条件下,以往的商业逻辑主要依托线下物理空间,开始围绕一个区域小市场,一个个接单,一个区域小市场成熟了再通过扩大再生产做滚动式的横向拓展,整个过程叫做滚动发展和线性增长。但在产业互联网平台经济条件下,其商业逻辑是从线下物理空间的第二方到线上虚拟空间的第三方或第四方,从一个一个接单到海量的流量的大规模众包研发、社会化生产、敏捷供应链、分布式检测等。具体而言,就是围绕新的生活方式,为买卖方、上下游、供需端重新定义和定价短、平、轻、快的产品服务,吸引海量流量及订单后,再实施分布式的匹配以及服务交付,用更多的社会资源、人力物力为我所用,并发挥第三方支付、品控、信任等市场权势,让别人赚到钱,也从中获取相应佣金或收益。 2、从第三方平台到第四方平台 从第三方平台到第四方平台的核心是从平台化走向生态化,加快构筑产业开放创新生态圈。 此背景下,一个产业互联网所需要的开放创新生态圈,主体现在以下方面: Ø 生态的圈子,营造开放创新生态圈,促进创新生态与产业生态的闭环发展及协同演进,突出生态赋能; Ø 平台的流量,打造成为超级的第四方平台并强化第三方平台的引进培育,突出创业、企业、产业等流量的涌现; Ø 服务的价值,强化科技服务的产品化、集成化、便利化、网络化,为创业创新、产业化、开放合作等提供便利。
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产业互联网发展趋势 目前,产业互联网面临着数据来源与应用场景落地的挑战,需要一个沉淀与摸索的过程。未来,产业互联网一定是连接上下游或者具备高度关联性的产业生态,通过与行业的深度融合赋能传统行业的转型升级。 1、产业互联网服务向部分标准化产品组合定制方向发展 产业与互联网的融合及转型升级,并非来自定制化解决方案的大规模行业应用,而是需要通过深入研究产业场景,构建精准、实时、高效的数据采集互联体系,建立面向感知、存储、分析、预测、决策等操作的开发应用环境,不新优化研发设计、生产制造、运营管理等资源配置效率,将产业从传统行业的规模化向部分标准化产品组合定制方向发展。 2、以“深耕细作”和垂直领域服务深度建立坚固壁垒 产业互联网必须尊重产业的商业逻辑,在产业场景中某一垂直领域不断积累经验,找到盈利模式和商业本质。产业互联网要整合的资源和涉及的链条非常长,对各方面的要求非常高,即使产业互联网的方向一致,在实际过程中,各企业的路径却也千差万别。未来,在细分行业里切入并“精耕细作”的企业,反而更容易存活,构建自身的坚固壁垒。
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