卫哲：我为什么要重仓产业互联网？(3)

经济存量时代，各行各业都需要产业互联网来提效；

ToB的产业互联网并不依赖C端的流量存量；

产业互联网企业对资本需求较少，资本收益也更高。

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产业互联网是否会遭受疫情的影响？

如果把时间拨回到2019年，即使当时我们往最悲观的方向预测2020，后来发生的事情也都会狠狠地打我们一耳光。谁都无法想到，一场新冠疫情会席卷全球，让美股10天内四次熔断，让全球10几亿儿童无法上学，让几乎所有体育赛事彻底停摆，让数十个国家的人民不敢、不能轻易出门……更令人心痛的是，它将夺去数以万计乃至数十万计的生命。

在疫情黑天鹅面前，全球经济正在遭受难以预料的损害，我们似乎又一次站在了大萧条的十字路口。太古集团的董事会主席施铭伦说：“2019年的业绩感觉像发生在古代，那时候我们觉得很严重的问题，现在看都不是事儿。”

对于大多数企业来说，活下去成为2020年的最高使命。但我们不能否认的一点是，面对危机和灾难，有些企业不光能活下去，还能活得更好，就像17年前经历“非典”的阿里，不仅安然度过了危机，还打出了新的模式，找到了新的业务发展机会。

除了万全的事先准备，赛道和模式往往也决定了企业在危机中能否生存下来，甚至能否实现逆势增长。 我们能看到，全面在线化的教育和培训企业在这次疫情中得到了井喷式的发展；电商常年无法突破的生鲜食材领域，更是借机取得了历史性的普及。

在产业互联网这条赛道上，这次疫情也会为行业带来向好的影响。疫情之下，产业互联网不仅仅是企业用视频做一些开会的基础工作，还要求企业要把采购的流程、客户服务的流程、产品开发的流程、工程师研发的流程、内部管理的流程等诸多流程全部在线化， 这意味着更多企业软件的垂直应用将在这次疫情中给企业带来更为频繁的体验，形成倒逼式的普及。

回想2003年非典疫情过后，电子商务基本成为了企业的标配备用方案，开启了十几年消费互联网的春天。2020年不幸的疫情，却也在很大程度上倒逼了企业在线化，加速了企业软件和企业服务的发展和普及。很多企业在这次疫情中养成的良好习惯和经营模式都会在疫情过后很好地保留下来。 如果说2003年的“非典”普及了电子商务，启蒙了消费互联网，那么2020年这次大疫情将会让产业互联网彻底崛起，开启属于它的春天。