Adobe旗下设计社区Behance封停国内所有账号，以“替代”回应“封停”是必然选择！(3)

1. 全面换装国产或开源软件 对于处于研发外围的UI及原型设计这类工具软件，仍然有员工使用习惯上的适应性问题。因此中国工具软件企业有必要重新审视技术框架和开发路线，提高国产化和开源软件的比例，避免因制裁造成的平台切换、人员培训、交付延长等损失。 2. 加强核心技术的研发 当前主流人工智能框架，无疑美国主导的企业占优势。 国内能够独立开发深度学习框架的公司并不多，典型的有清华大学的计图（Jittor）、旷视的天元（MegEngine）、华为的MindSpore、百度的PaddlePaddle（飞桨）和OneFlow（一流科技）等。但是与Google、FaceBook这样的国际巨头相比还有相当大的距离，中国的企业还需加强核心技术的研发力度。 3. 加强国内分工与协作 工业软件的开发成本和周期，要远远超过普通应用系统软件的开发，需要在某个领域内长期投入人力和资金来深度开发。 对中国企业来说，如果要在短期内研发出相匹敌的高性能工业软件，是非常困难的。因此加强企业之间、企业与科研机构之间的分工和协作，是非常必要的。 4. 加强各层次人才培养 工业软件特别需要高素质的技术研发人员，他们在软件和硬件的设计、制造、工艺、材料、品控等各个环节，都扮演不可或缺的角色。而中国这方面的尖端人才，是极其稀缺的。 因此，需要加强工业软件各个层次人才的培养，弥补在核心技术、产生、制造等方面的劣势，是中国工业软件的必由之路。

软件领域的“国产替代”,实际上在国内已提了近十年,但这次设计软件产品的封停,再次让大众近距离感受到痛点:上次是Fimga,这次是Behance,下次还会有谁?

业内人士认为,以“替代”补位“断供”是最好的解决方式。 只是以前的补位放在高科技“硬件”上,现在需要放到软件等的突破上。此外,在国际竞争下,以“替代”补位“断供”,以优势产品“回应”封停,也是国产软件的必然选择。

免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有。但因转载众多，或无法确认真正原始作者，故仅标明转载来源，如涉及作品版权问题，请与我们联系，我们将在第一时间协商版权问题或删除内容！内容为作者个人观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。