对话 | 逆势增长，OPPO游戏进行了哪些革新？(2)

以上这些都是我们已经可以规模化应用的能力。为了实现这样的改变，我们也对应地进行了组织的调整，以便更好地协同公司软硬件、品牌渠道和线上线下的资源，为用户创造更好的体验，为开发者创造更大的价值。

游戏陀螺：调整后OPPO游戏在内部的运作方式是怎么样的呢？

顾周超：简单来说，联运业务像是一个中台业务，从游戏用户生态角度整体对OPPO、realme、一加手机上的用户提供游戏服务，不再是依托单个产品的能力来做联运这个业务，这也是为什么我们能够快速落地全场景的推广运营，跨品牌、跨场景的线上线下协同的主要原因。调整后我们发现，除了给量以外，联运能做的事情还有很多，未来也希望能够和开发者一起共同探索厂商、游戏产品和玩家之间更多新的可能性。

▍将老游放在更重要的位置上

游戏陀螺：去年你们提出了「OS全场景运营方案」，效果怎么样?

顾周超：效果是超出我们预期的，经过了一年的迭代，我们的新游服务数量提升了500%，整体的大盘预约量提升了450%，首发新增排名第一率提升了200%。

游戏陀螺：今年OS全场景运营有什么升级变化吗？

顾周超：我们一直在探索新的场景，比如互动桌面，游戏IP角色可以通过互动桌面产品入驻用户的手机桌面，高频、长时间地与用户产生连接，未来，当游戏更新、新皮肤上线等节点，在桌面的IP角色还能够主动提醒用户。除了场景创新，今年我们也非常重视老游的推广，针对老游新推我们做了很多定制化的策略。

游戏陀螺：老游新推是新的概念，跟以往有什么区别吗？

顾周超：核心是改变了以往老游宣发节点来了之后平台被动匹配资源的模式。今年会前置了解老游品类节点特性，并且平台会定制差异化运营方案。比如，SLG我们会围绕新赛季的赛季周期做新赛季预约，通过针对老用户赛季冲榜及用户召回活动提升老用户回流率，我们一直在迭代我们的运营策略，把老游新版本、新赛季、新服等当成一个持续的宣发爆点。

另外，在资源场景上，也把过往主要服务新游首发的OS全场景资源投入到老游戏节点运营上。大家可以简单理解为，老游的节点我们匹配新游的资源，也会针对老游节点定制运营推广方案。

游戏陀螺：为什么今年要把老游放在一个非常重要的位置？

顾周超：一方面是我们OS全场景运营服务的能力在提升，让我们能够覆盖到老游戏，另外老游版本节点与OS全场景运营结合上我们尝试的效果非常不错，能有效地帮助老游做长线运营。在行业新游减少，老游戏长线运营价值也逐步提升的大背景下，我们也需要顺应这个趋势给到开发者更多的服务能力。