采访运营负责人后，我发现外界或许忽视了《奥比岛：梦想国度》的可成长性(4)

雷霆游戏CEO翟健在接受媒体采访时曾表示，《奥比岛：梦想国度》的设计定位就是“亲密社交”，契合了最大用户群的偏好，而且和多数情怀产品不同，并没有完全复刻页游体系，而是通过玩家经营把零散的诸多玩法统一连接了起来，强化玩家代入感。

与“吉吉”交流的过程中，我们也可以发现，后续产品运营和玩法设计，都在按照这个路线延展。例如会持续去开发像“岛务科研馆”这种优质的场景社交向内容，希望持续给玩家带来“生活在社区”的感受，包括近期推出的1.3版本「快乐奥比」也是探索的其中一步，比如，新版本上新了五子棋小游戏，游戏内做了在街边的棋桌，局内玩家的对话可以直接被广场的其他人看到，路人围观可以观战棋局，可以发弹幕，强化了生活场景的代入感。

简单来说，这是一个正在持续进行、有了一定成果，且雷霆游戏坚信有未来的打法。他们通过这个打法来留住用户，并通过裂变运营来实现用户新增，从而保证大DAU。

当然，“怎么做好长线运营”才是《奥比岛：梦想国度》要去解决的最大难题，这同时也是休闲品类的核心痛点。目前这款产品还不能说拿出了行之有效的方案，但它确实有足够的时间和精力来探索，而此前产品的经验，则是雷霆游戏找到再进一步可能的底气。

如果未来能解决这个问题，《奥比岛：梦想国度》将会爆发出更大的潜力，真正成为休闲游戏品类中的引领者。

结语： 时至今日，《奥比岛：梦想国度》已经形成了一套“用户为基石、社交为核心、内容为框架”的运营策略，而在这样一套完善且独特的运营策略支撑下，它或许真的会打破模拟经营品类天花板，与其他头部品类产品正面扳扳手腕，对于它的未来，可以有更大胆的预估。