万亿房产市场，面对冒尖的贝壳、德祐们，房多多独奏自己的“掘金记”(5)

产业互联网平台的核心价值在于提供基础设施，以服务为核心，建立覆盖多产业链环节的生态体系。正因如此，我们可以见到，房多多用“ S2B2C” 的商业逻辑，通过打造供应链平台S，来赋能B端的房地产经纪人，达成整个产业链(研发、生产、交易、流通和融资等各个环节)的互联网化，房地产产业互联网基础设施产生的规模效应，可以大大降低提供服务的边际成本，为用户创造最大价值。

1.24亿套真实房源的数据库;第二让传统的服务行为实现在线化、数据化的SaaS；基于房东数据、经纪人行为数据和买家数据形成的三方算法的匹配...... 以上数据都是 房多多为经纪人开网店提供的三大基础设施。这些 使得房地产经纪人在平台上开设网店成为可能。 房多多打造的“经纪人网店”帮助经纪人连接房源和客户两端，利用智能经营系统开展业务并完成交易。 同时，房多多为房产经纪商户提供以SaaS为基础的全面解决方案，以此来提高房源分配效率、经纪人作业效率、管理者管理效率、客户成交效率和企业协作效率。

曾鸣在《智能商业》一书中指出，网络协同和数据智能的双螺旋结构共同组成智能商业的驱动双核。面对产业升级，房多多通过房源在线、客户在线、经纪人在线、管理在线和资金在线的“五个在线”，实现房地产服务行业的数字化、网络化和智能化，提升效率，以提升经纪商户的服务效率和质量，从而改善C端消费者的体验。

“我们希望在未来10年里，帮中国的2500万服务这个行业的商户，在房多多平台上做他们最擅长的生意。同时，我们也希望围绕房子从事居住服务业的创业者们，和服务业的个体能到房多多的平台上来网店，做自己的生意。”

一波浪未平，一波浪又起。

产业互联网出现的契机，拯救了房产互联网这个行业，更让蛰伏三年的段毅们看到希望，这大概就是“创业火种不灭，创业不衰”的精髓吧！

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