诺谛智能：让真正可落地、可规模化的AI服务渗入到企业血液中(3)

“只能服务于联想吗？”当MOLI在联想各业务全面落地，遍地开花时，芮勇博士开始思考一个关键的问题—— 下一步，何去何从？

他敏锐地发现，中国企业服务市场发展迅猛，前景广阔，很多传统企业在数字化和智能化转型过程中都需要用AI服务于组织优化，加之联想一直坚持 “内生外化” 的理念，即打造智能化解决方案后，先在公司内部进行部署，之后再对外赋能，助力更多行业和企业的智能化转型。

在经过深思熟虑之后，芮勇决定支持团队“走”出去， 去广阔的市场中流击水，寻求更大的发展机遇 ，而这背后，既有联想集团的大平台作为强大后盾，也有联想创投的大力支持。

谈及为何当初投资孵化诺谛智能时，联想集团副总裁、联想创投高级合伙人宋春雨表示，随着传统企业数字化转型步伐的加快，企业管理也从传统的组织效率管理向智能化管理方向迈进，这也对企业服务领域提出了更高的要求。 诺谛智能的AI技术及服务能力，已经在联想等智能制造行业积累了丰富的案例经验，对行业Know-How具有很深的理解力 ，不仅可以为客户提供快速、精准的数据分析服务，还能对企业管理层提供基于数据的智能辅助决策服务，其优秀的AI解决方案将大力提升企业管理效率，在企业服务领域具有广阔的市场发展空间。

期待和压力给到了胡长建，他和NLP团队成员是否愿意离开联想这艘万吨巨轮，转而登上诺谛智能这一叶扁舟？对他们而言，成为内部BU，直接利用联想的资源，风险小；独立创业，发展前景可能更加广阔，但存在不小的风险。

诺谛智能创始人胡长建

而这道充满挑战的选择题，却因为“天时、地利、人和”条件的齐备，让答案变得“水到渠成”。 胡长建对此的解读是，在宏观层面，国内数字经济正以澎湃之势发展，在产业升级的浪潮下将有一批提供新动能的企业跑出来，此乃“天时”；联想这片沃土便为“地利”，不仅提供了丰富的产品场景，还提供了投资以及多方面的赋能；完整的研发团队则是“人和”，团队不仅多次完成研发大满贯(项目、专利、文章、产品、标准、国家资助)，而且65%以上为硕士研究生学历(大部分有留学背景)，具备跨国项目交付和运营能力。

于是，胡长建坚定地接过指挥棒，成为芮勇博士在联想的第一个“学成下山的大弟子”。 最初他估计，团队中可能有60%的人愿意一块出去创业，但最终的结果让芮勇和胡长建吃了一惊： 团队成员100%愿意加入诺谛， 他们有信心、有能力、有责任要把他们为之奋斗多年的心血和结晶，在更广阔的市场中产生更大的价值。