深度 | 社交元宇宙的进化论(6)

然而，由0到1扩容团队开支巨大，且这将是一笔持续性的支出。此外，当下没人能打包票说元宇宙能拉动业务，一旦不符预期，相关投入大概率将打水漂。本就捉襟见肘的玩家们自然也没有耗费重金打造团队，押注元宇宙的自信。

另一方面，纵使有玩家莫名自信，舍得为元宇宙投入重金，在人才缺口的背景下高价抢人，项目管理、团队协调等问题亦将成为硬茬，恐难以在短期之内消化。随之产生的开发周期延长问题，则可能使产品上线时间落后于人，错过抢滩登陆的最佳时期。

难以突破的技术桎梏，已然横亘在社交元宇宙面前的一座大山，阻碍着其大规模落地。

有心病，自然也就有卖药人，社交元宇宙玩家们共同的焦虑，正被“实干家”们看在眼里。随着一批批掘金者奔赴元宇宙淘金，通过售卖低门槛、低成本的方案，使元宇宙从“噱头”走向落地。

其实，“实干家”本质上也是一批奔赴元宇宙的玩家，只是既往业务同元宇宙关系密切，自然而然地做起了贩卖“铲子”的生意。因此可以看到“实干家”们瞄准的元宇宙细分领域，同自身业务高度相关。

以视觉系AI起家的商汤科技为例，其迈向元宇宙的初衷，很可能是想借此开拓AI应用场景，摆脱互联网语境对“AI落地难”的刻板印象。从商汤联合bilibili打造的线下MR虚拟体验馆，以及园区AR导航导览等案例不难看出，商汤的元宇宙脉络，旨在同线下场景结合，让“虚实结合”的元宇宙落到“实”的层面。

同样，即构科技作为通讯云服务商，其在泛娱乐社交赛道表现突出。而随着赛道内的玩家纷纷转战元宇宙，即构科技也整合了自身技术能力，瞄准了强调“虚拟”的社交元宇宙，旨在降低泛娱乐社交产品接入元宇宙的门槛。

“全景K歌”中的通讯云服务便出自即构手笔，这是映宇宙旗下APP映客直播中的元宇宙独立场景。全景K歌的本质，是在线K歌业务从比拼版权池的内容生态，到强调氛围与体验的拟真KTV包房和沉浸式K歌体验的演替，而即构的解决方案，恰恰为其提供了实现路径。