PS VR的成功属于PS VR并没有成功 是索尼信仰的成功

　　原标题：PS VR的成功属于PS VR并没有成功 是索尼信仰的成功

　　索尼互动娱乐（上海）有限公司（SIE上海）在2017PlayStation中国发布会上公布了面向中国市场的一系列最新信息：

　　包括即将上市的PlayStation VR（以下简称PS VR）游戏及视频内容，真·三国无双8确定将在国内发售简体中文版，NBA 2K18将重磅正式登陆中国，《大圣归来》PS4游戏化。

　　2017年的PS中国发布会，差不多也正是PS VR在中国发布一周年。我也有幸见到了索尼互动娱乐中国区总裁添田武人，在会后添田武人的采访环节，科技媒体也将话题瞄准了PS VR。

　　PS VR表现非常亮眼，先给一些背景信息：在整个VR行业低迷的情况下，PS VR保持了客单价够高，销售数量也够多——多到比两个竞品加起来还要多。

　　根据今年六月份的一份数据，PS VR的销量早已超过100万台。而分别统计到今年2月份的数据——索尼的91.5万销量，HTC Vive的42万销量，Oculus Rift 20多万的销量；又今年一季度PS VR售出37.5万台、HTC Vive售出9.5万台、Oculus Rift售出6.4万台；索尼PS VR的销量仍然远远超过其他两家竞品的总和。

　　这甚至超出了索尼自己的预期。要知道，去年索尼推出PS VR的时候，就自己声称“要谨慎地对待VR这一产品”，结果首发只准备了5万台左右，造成了严重的供不应求。后来才加大产能，缓解渠道压力。

　　不过，尽管现在来看，索尼PS VR在商业上取得了不俗的成就，但我们依然要给VR行业泼点冷水——为什么PS VR已经很成功了，但我认为它依然不成功？

　　PS VR的成功，并不是VR的成功，是索尼信仰的成功

　　去年，索尼即将上市PS VR的时候，当时不少媒体提到转化的问题——在当时，想体验HTC Vive或者是Oculus Rift需要购买一台至少600美元的主机，最起码要添置一张性能强劲的显卡；而使用PS VR，只需要够买一台不到299美元的PS4就够了。

　　不少媒体分析，PS4在当时的保有量已经有4000万台以上，即使有1%的人购买这个产品，那也是40万台，也够打趴下其他两家竞品了。更不用提，索尼所拥有的那些游戏IP……

　　果不其然，PS VR一经推出的时候，就让人想起粉丝抢购PS4的场景：

　　111

　　全球市场抢购火热，在中国市场也供不应求，刚刚推出的时候，甚至还要加价……

　　不过索尼PS VR的成功，其实并不是VR的成功，是索尼信仰的成功。

　　索尼整个游戏业务、产业高度垂直，在PS VR上也有体现。要说PS VR的成功，那绝对是建立在狂热的PS粉丝身上的——不光游戏制作、市场、宣发以及渠道高度统一，就连消费群体都是一样的。

　　本质上，PS VR就像是XBOX Kinect这样增强体验式的配件的一个扩展，又如同老任3DS上的裸眼3D技术一样新鲜酷炫。这么说的话，它不燃爆粉丝才怪。

　　当时也有不少分析人士还提到，索尼PS VR的热销是命中注定，这是一种用高维粉丝经济打击低维商业的案例；但对于VR市场的教育，是不是一个好事情？这个问题还需要再议。