快手在资本市场还有想象力吗？(3)

从企业自身的角度讲，更多是希望通过数实融合的尝试，发挥了快手流量优势来体现企业社会价值。如果换个角度考虑，快手入局招聘市场，未来有哪些商业化的想象空间？我们知道，快手用户以下沉市场为主，切入蓝领招聘市场与快手平台用户的匹配性极高。

目前第二产业工厂蓝领2.18亿人，第三产业服务业蓝领为2.08亿人，整体蓝领规模达到4.26亿，一个现实的问题，很多工厂面临招工难的问题，切入蓝领招聘市场的快手，假如把商业化提升日程，快手平台用户+主播+用工企业，三方资源有效匹配，快手和主播作为招聘中介向用工企业收取一定的中介费用来实现商业化，应该也不错。

另外，蓝领培训市场很大，快手平台如果能为一些提供蓝领技能培训的机构提供相关广告服务，这些是最直接而有效的商业化方式，当然还有很多挖掘的变现方式。未来，一旦快手加速蓝领招聘、蓝领培训市场商业化，那么这块的市场空间是非常大的，利润也是很可观的。

最后，其他服务中重点说下电商业务。

数据显示，2022年第二季度快手电商交易总额达同比增长31.5%至1912亿元，远超彭博市场预期的1809亿元。

二季度，快手电商月活跃付费用户持续增长，复购率同比、环比保持提升。商家方面，月动销快品牌商家数量同比增长超过两倍。

快手的“信任电商”未来能走多远，有多大增长空间，都与平台创作者息息相关。 数据显示，截至2022年6月底，快手应用互关用户对数突破200亿对。

从某种层面来讲，商业的本质是找到目标客户群体，并让目标客群为你的产品或者服务买单。而追求利润才可以驱动生产要素流动，依照市场需求，匹配整合资源，进而配置商品的产出。可以说，快手的商业模式是围绕内容生态来拓展和延伸的。

快手具有很强的社区属性，那么内容创作者可以说是快手的基石，平台内容生态和创作者更多是鱼水关系，平台内容生态的多元化、丰富度，一定程度上决定着创作者的表达边界。

今年上半年，从北京冬奥会热点话题，到线上演唱会、成龙、周杰伦直播等，越来越多的热点在快手上被记录、被引爆。短剧、二次元、音乐、体育等，越来越多的圈层在快手上诞生，快手直播也加大对直播生态优质内容的扶持力度并且在戏曲、音乐、舞蹈、传统艺术等领域加大直播内容的生产力度。