又一家电商平台命悬一线！创始人五千字长文内外的真相……(2)

员工流失、工资简单的背后则是订单的下滑。根据曾碧波的公开信，因疫情影响，用户等待时间拉长，大量订单取消，流量流失。

为了留住买手资源，洋码头用公司自身经营资金来确保买手订单资金得到及时结算和回款，但这进一步恶化了其现金流状况。

这也进一步引发了诸多外部供应商债权诉讼和银行抽贷的的连锁反应，同时，还有债权方通过国内法院进行冻结银行资金进行保全。

同时，曾碧波还提到，一批经营中存在涉嫌售假，或买卖账户的严重违规买手的结算被冻结后。动用的极端手段，四处制造各种负面和舆论来倒逼我们偿付其货款。

这也导致平台口碑恶化，加深了目前经营中的买手对平台的不信任，目前平台上的活跃买手还有约1000个，而此前活跃买手约为3000个，高峰时期，认证买手更是高达6万人。

公开信除了复盘目前洋码头的现实困境，曾碧波还用大篇幅强调了洋码头能继续下去的理由。

他表示，目前洋码头还有上百万的流量、买手复播，上万粉丝还会涌入直播间，静安大融城的免税直购店30平方月销售额依然有30万……

他还表示：目前五十几个员工可以支持年度数十亿交易额的平台，洋码头依然是金饭碗……洋码头的高净值用户相信是全行业里都找不到的……

基于这些，曾碧波认为，洋码头完全可以重新回到新一轮风口。他坚持认为洋码头买手的选品和销售能力，这绝非所谓的达人/网红就可以做得到的。

曾碧波最后说，相信洋码头，我们没有离开，我们一直在，码头哥一直在，绝不趴下！

我们在看完曾碧波的5000字长文后，可以感慨洋码头的不易，但这终究只是片面之词，听一半信一半，才是追寻真相的态度。

五千字外的洋码头

如果我们擦除这份五千字长文的滤镜，用简单、不带情绪的字眼去做总结，我们看到的洋码头是什么样的？

办公场地没有了，远程办公的员工住在自己的房子里，收入打对折、工作量却倍增；

其赖以生存的核心资源，买手流失了三分之二；且雪上加霜的是一批买手的正常结算被洋码头冻结了，买手们上门讨债；

与此同时，还面临着诸多外部供应商债权诉讼和债权方的申请保全，以及银行的抽贷。

而以上种种，集合在一起，洋码头要按照预想的重回风口实在是又太难了；因为没有人知道员工可以在工资对折的情况下还能坚持多久；