曾碧波5000字回应困境：洋码头危机重重 但我绝不趴下(5)

对洋码头来说，通过税新零售线下+社群引流获客，海淘直播粘存变现的整个商业矩阵简单明了，B2C引流，C2C粘存复购，坚定的聚焦进口消费，进一步扩大海外买手的基数，帮助海外买手适应中国市场，给到更多的培训和合规的基建（资金和物流）服务，同时积极拓展“一带一路”的注入中亚 东欧 东南亚 南美等新兴市场的进口，用海淘直播这个工具快速进入这些新产品的发掘，就可以进一步带领中国的进口电商走向下一波的增长，通过商品的多样性和创新能力继续引领消费全球化的使命。

这肯定比重新推倒重来容易多了，肯定比我十年前回到国内刚创业在常州发呆一个月的样子好多了，在面对这么多依旧信任我们的买手，股东，团队，面对如此扎实的系统，物流，口岸，品牌我们今天已经走到8000米了，有啥难的呀？

悲观主义者永远正确，乐观主义者带来希望

我不是那种喜欢和大家说正确的废话的人，创业十多年，我已经习惯帮助团队，帮助朋友，帮助我自己找到出口和希望。尽管选择希望很多时候意味着妥协和牺牲部分人。 我想说的是，在整个这个局里没有人是错的，没有人是绝对正确的，欠债还钱天经地义的事，企业经营出现起伏也很正常，谴责谩骂抱怨埋怨负能量其背后的道义，规则，情感和道德支柱都非常正确，我们不需要过多陷入这个论证和解释。

而在今天这个节点上，我相信有一个是确定的，就是围绕洋码头公司的所有干系人等，包括债权人，供应商，平台买手，股东投资人，离职的和在职的员工，大家都不希望洋码头出事，都不希望洋码头创始人选择满地鸡毛躺倒。

而我的选择前面已经说得很清楚了，在面对我们辜负得那么多合作伙伴之后他们无奈的眼神，在感受到诸多买手给我加油鼓劲的能量之后，在洞察洋码头的业务和市场数据之后， 我们今天的选择是绝不放弃 ，哪怕周边再多的负能量，再多的污蔑，再恶劣的舆论氛围， 我们洋码头团队都会坚守将用户服务好，买手服务好，开源节流，尽最大能力拉洋码头走出低谷。

我无比的庆幸我们5月份将平台的资金结算全面托管，按照跨境平台的监管要求全面放到香港进行境外结算，现在洋码头平台的交易资金结算完全和洋码头公司自身的经营风险、诉讼风险、债权维权等等诸多风险都完全剥离了，通过我们的努力，选择继续信任洋码头的平台买手们，你们现在的订单资金完全不受洋码头公司自身的影响，市场上再多负面舆论也不会影响到你们的货款安全，你们今天选择继续支持洋码头的业务不需要冒着巨大的风险来支持我们。