Lazada集团CEO董铮:希望到2030年用户数突破到3亿(3)
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关于阿里巴巴
7点5度:
作为阿里巴巴海外商业版图的重中之重,Lazada如何把“利用中国优势”和“做好东南亚本土化”结合起来?
董铮:
在我看来,Lazada很幸运能够具备阿里巴巴的经验和知识。Lazada被阿里巴巴投资收购后进行了大量业务模式的转型,且阿里巴巴以前在国内、在全世界各地测试过的各种商业模式和技术模块都可以用在Lazada。
过去几年,东南亚市场非常“热”,而且在过去几个月, 整个全球市场对互联网的投资热度和理念也开始改变,从一个以注重快速成长为主的投资角度变成了以追求利润和长期性为主。 在这样的大环境下,背后有阿里巴巴的支持对我们非常有利。
更重要的是,Lazada自身注重做实事,一直比较看重长期可持续的经营。在整个市场拓展上,Lazada更多的是用产品技术和运营驱动。所以,一方面,阿里巴巴支持我们;一方面,我们也值得托付。
7点5度:
阿里巴巴海外数字商业板块受到很多人的关注,作为东南亚的本土企业 Lazada 将会做出哪些方面的调整?
董铮:
在我看来,Lazada不需要做出太多的调整,换言之,我们依然会按照原来制定的战略计划继续往前推进。
阿里巴巴发布的2022财政年度报告,阿里巴巴全球活跃消费者约13.1亿,其中中国超过10亿,来自海外的年度活跃消费者超过了3亿。这其中,Lazada在东南亚的用户大概是1.5亿,也就是说,在东南亚一个6.5亿人口的市场里面,Lazada贡献了1.5亿,而且这数字还在稳定增长。
由此看出,Lazada以及它背后的市场也是阿里巴巴集团全球化战略很重要的组成部分。我们非常希望Lazada到2030年时用户数能突破3亿,这是我们一个比较长期的目标。
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