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拼多多新战场:复刻第二个SHEIN

2022-09-07 09:51来源:未知编辑:admin

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来源 | 伯虎财经(bohuFN) 作者 | 梦得

从“我也开始用拼多多了”到“帮我砍一刀”是大多数人走过的路。 (图源:网络) 2015年,电商行业中的阿里和京东的年活用户数已分别达到 4.1 亿和 1.3 亿,行业两强格局已经较为明显时,拼多多以下沉市场为切入点,跻身其中。截至 2021 年底,拼多多拥有超过 8.6 亿的年活跃用户和 24410 亿元的全年成交规模,是国内以用户计的第二大综合电商平台。 8月29日,拼多多发布了2022年第二季度财报,季度内营收314.4亿元,同比增长36%;营业利润为86.972亿元,同比增长335%,远远超出了市场预期。在漂亮的成绩单背后,拼多多财务副总裁刘珺却说,本季度财报存在“特殊性”。 另外,拼多多CEO陈磊还首次公开谈到了拼多多进军海外的相关情况:“我们不会去简单重复别人做过的事情,这个过程不会是一蹴而就的。”在多数人看来,拼多多活跃人数已经连续5个季度停留在8亿关卡,处于增长的天花板,进军海外似乎是必然选择。只是,拼多多还能像当初那样精彩地诉说一个后来者居上的故事吗?

省出来的利润 与拼多多竞争的友商中,阿里二季度营收增速再创新低。京东二季度的营收同比增长5.4%,比一季度的18% 大幅滑落。而作为曾经的烧钱亏损大户拼多多,却换了一种活法,这已经是拼多多连续5个季度实现盈利了。在二季度财报公布后,拼多多美股一度涨幅超过24.8%,截至美股收盘时拼多多股价为66.04美元,涨幅达到14.7%。 在强劲增长的背后,拼多多高层却表现得相对理智。“二季度的投资因外在因素而被动减少,部分推广活动和农业项目延期......””尽管这可能会让季度业绩变得更好看,但平台的长期竞争力可能会因此受到影响,尤其是考虑到目前的行业格局变化”。 (图源:网络) 在2021年前,拼多多的市场营销费用占总收入占比一度高达108%。而二季度,拼多多营销费用占比比例降至36%,这是最低的一次。另外,在今年1月份就曾有拼多多暴力裁员的传闻。据相关人士透露,拼多多的“降本”力度颇大。“一方面,部分业务线大幅度优化了架构和人员阵容,并缩减了非必要开支;另一方面,部分烧钱明显的业务线在2022年采取了更谨慎的策略,一些引流补贴、活动经费都被缩减。” (图源:网络) 就如电商战略分析师、海豚智库创始人李成东称:这是“省出来的利润”,拼多多不再大笔投入烧钱做业务,百亿补贴和社区团购的补贴都减少了。

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