多抓鱼的负面，回收模式的弊端(3)

所以，讲到这里，可以做个小结：

Super尊重多抓鱼，但不同意猫助的观点：Branding能解决这一问题。

当前的问题是， 回收模式本身的问题 ，这个问题导致多抓鱼在二手书品类上能跑通，但服装暂时遇到很多投诉和差评的问题。

具体展开是：

回收的价值是可以很快变现，但它使得每一个消费者都要为一个决策去跟回收商单次博弈，很难有长期的信任。

这里面，对于商品需要有个区分：

低价商品 ，如图书、T恤衫，本来我就要丢掉，现在有个地方回收，还能卖点钱，那你赶紧回收得了。

高价商品 ，如果你是花了大几百上千元购买衣服，多抓鱼几块几十块收，然后卖大几百，这里面的差价用户是很难接受的。

“真正的好东西值得买两次。”这个Branding再怎么做，也无法解决大几百上千的衣服被几块钱、十几块钱回收，转手又被卖个大几百的问题。

我们可以理解多抓鱼在背后需要做很多的工作，服装是个非标品，也不一定都能卖得出去等等，但消费者不会理解，他们会琢磨：

为什么你几块钱回收？为什么转头你就卖几百块？

低买高卖本身的“投机”属性是很难在大众心目中被消弭的。

从商业层面，都是双方自愿的行为，不存在欺诈，疫情之下本身也很难，猫助公开表达了财政已经打平，这很值得祝贺。

一些行为也希望真的能落在实处，会非常的有价值：

我们甚至可以教大家如何开一家可盈利的二手书店/二手服装店，这都是可以更多分享的。

多抓鱼是家不错的企业，也希望真的知行合一。

北京通惠河边的店面，以及三里屯的新店，Super都有去探店，包括之前也做了视频去传递我对多抓鱼的理解：

也会持续关注下去：）