抖音电商，和阿里的距离，还差3个拼多多 || 深度(4)

如果上述消息属实，抖音将成为迄今为止最快奔向万亿GMV的玩家，此时距离其电商部门成立仅2年多时间。

抖音也不得不快。

流量已越近天花板，一场商业跃进迫在眉睫。

去年字节跳动十周年活动上，字节跳动直播负责人兼本地生活负责人韩尚佑称抖音接下来会做一个孵化器，愿意和其他团队尝试更多可能性，“一位互联网分析师评价， 抖音坐拥6亿的流量池，但增长停滞已近一年 ，需要拓展更多的业务来提高单个用户的商业价值，比如电商和本地生活等。”

事实上，在过去的蛮长一段时间里，类似于带有“张一鸣挑战王兴”、“抖音无边界”标题的文章每隔一阵就会出现在社交媒体上，描述着字节跳动/抖音的每一次业务出击，即便有时候可能只是一个产品雏形。

市场时不可待，然突围之路太难，“模仿”便成为捷径，从直播电商，到本地生活，再到视频搜索，甚至是社交，以最短的时间快速跟进，探索出最有可能的机会，再实践出最大的价值，是抖音努力承重的途径之一。

也正如此，当直播电商再难维持超高增速时，抖音电商开始大力发展货架电商。

进入2022年，抖音把“商城”提至平台首页，点击一级入口进去后，女装、食品饮料、配饰、母婴、护肤、百货等22个类目置于页面上方，往下是类似淘宝、拼多多、京东的双信息流展示商品。

根据“晚点Late Post”的说法，2022年初，抖音电商列出了天猫上销售额前两千名的品牌商家，目的是让这些品牌全部进入抖音“商城”。截至2022年10月，已经有约92%的目标品牌入驻抖音。同时， 抖音电商希望商品在抖音和淘宝、天猫的商品重合率要达到80%以上 。