卫哲：产业互联网将是未来的“常青树”！(2)

第二个发现，美国产业互联网公司上市平均需要12年 。所以创始人、创业者要有耐心，产业互联网要做好熬十年的准备。

第三个发现，过1亿美金的净收入平均需要8年。

互联网流量的“存量”时代，产业互联网不用怕。为什么这么说？

前面讲了流量不涨了，不仅不涨了，中国还有四个大的巨头，现在叫BBAT了，四巨头拿掉了中国消费互联网80%的流量，所以今天如果做消费者流量成本确实越来越高。但回过来我们来问，我们如果做产业互联网，如果还要去BBAT做所谓的投放，你要去百度，去淘宝，去腾讯做投放，你做的一定不是真正的产业互联网，你怎么可能去消费端拿流量呢？

很多做所谓产业互联网的，最大的开支还是去搜索引擎做广告，这个方向就错了。 那肯定是2C的。做产业互联网一定要想办法拓展出自有流量来，跟BBAT，跟四巨头，跟消费互联网没关系的，让大家踏踏实实把资本效率提高。

所以产业互联网可以不再受互联网流量增长瓶颈的影响，你也不用担心BBAT所谓流量的垄断。

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产业互联网有三种类型

产业互联网分为交易型、服务型和产品型。

交易型

中国互联网是从2B开始的。以1999年为原点，已经走过了20年。当时在中国所有2C互联网（消费互联网）都无法生存的时候，是2B互联网给了阿里巴巴第一桶金。当时的2B产业互联网只做一件事：信息流，就是做一个信息。

从信息流进入转型的时候，想到最大的一件事就是交易型产业互联网，叫B2B的交易型，或者B2B的电商型。交易型产业互联网当然重要，当然必不可少，但不等于产业互联网的全部。

交易型又分成两类，一类叫开展型平台。比如中农网、宝钢网、钢联。

另一类是闭环，本质上是一种新型的供应链公司。所谓的交易型就是闭环完成交易，但是这一块不好做，做好了资本市场也不见得认。

交易型要大小通吃，全部是大客户不行，全部是中小客户也不行，如何实现大小通吃中的大小比例组合，这很关键。你的组合可以一头大一头小，比如上游，很多大宗行业上游都已经很集中了，你要想办法在下游做散做成长尾。两头都是大客户大企业跟你没关系，但也有可能是我的买方有大有小，我的卖方有大有小，所以交易型每个行业一定要分清楚大小比例的关系，和大小在买卖两头的比例关系，无论是开放型交易平台，还是封闭型交易平台都要关注一个大中小客户的配比，是有意识的，不能是无意识形成的大小配比。